华西村的“舍”与“得”

    依靠钢铁和化纤两大经济支柱，江苏省江阴市华西村创造了“天下第一村”的奇迹。在产能过剩的泥沼中，这两大支柱早已辉煌不再。可是，去年华西村依旧创造可用资金近30亿元，同比增长10.17%。今年上半年，可用资金又比任务数增长10%以上，依旧钱袋鼓鼓。

    新一代掌门人吴协恩，始终保持着对大政方针的敏锐嗅觉。他试图在“舍”与“得”间，踩着国家的步点，完成华西村新旧产业的顺利交接。

    舍：停止扩产的“经济支柱”

    6月30日，在新落成的文体活动中心，华西村举办了“纪念建党95周年暨‘七一’颁奖盛典”。举办盛典的文体中心，就建在该村主动关闭的年产50万吨冶金产能的热轧带钢厂拆迁地块上。

    早在2003年，刚接任华西村党委书记、华西集团董事长的吴协恩，在密集调研后，决定不再对钢铁产业扩大规模再投资，只进行技术改造和产品升级，并先后关掉染料化工厂、电缆厂等9家能耗高、效率低的企业，仅从2013年到2015年就先后投入了8.87亿元对钢厂、棉纺、化纤、电厂等进行技术改造，令传统产业的蜕变更显转型活力。

    “当时很多村民都很心痛。说你刚上任，不知道开企业，就知道关工厂。”吴协恩告诉记者，当时压力很大。

    事实证明，吴协恩是对的。钢铁行业产能过剩的问题很快显现，2008年开始，钢铁行业利润已经很小。到了钢铁业全员亏损的2015年，华西村早已集中精力生产标准件、紧固件等差异化产品，且下游加工企业产品也全部出口到欧美中高端市场，避开了同质化竞争。

    然而，华西村并不打算放弃实体经济。华西棉纺厂投入1亿多元引进瑞士和德国全自动生产线，对原设备进行改造，提高了生产效率和品质；投资5000万元建成了日处理600吨的废酸处理综合利用中心，每年约有12万吨废酸变成再生酸。同时，通过与多所院校合作成立省级企业技术中心，近三年申请专利55项，多项技术填补国内国际空白。华西村的“老产业”逐步有了“新绝活”。

    得：新旧产业顺利交接

    近日，电竞行业直播网站“火猫TV”引入优酷土豆集团千万美元的A轮投资，并正式抛出公开转让说明书。平台估值15亿元，准备登陆新三板。该网站的天使投资人正是“天下第一村”，其背后主导者是华西人孙喜耀。孙喜耀2008年澳洲留学归来后，曾担任华西村老书记吴仁宝的秘书，随后在华西集团的转型之路上，主导进军网络游戏产业，并创建国内首家网络游戏职业俱乐部。

    “未来的华西村，通过供给侧改革，第三产业会占据大头。”华西村党委副书记孙海燕告诉记者，数据显示，截至去年年底，金融、海工、旅游、游戏等新兴产业的利润贡献率达到65%，钢铁、化纤、纺织等传统产业则缩减到35%。

    在所有新兴产业中，华西率先布局的金融业，近两年表现十分抢眼。264人的金融团队，2015年创造净利润达到10亿多元，人均创利近380万元。在负责金融板块业务的华西村党委副书记、华西集团副总经理包丽君看来，华西今天在金融业务上的收获，早在13年前就播下了种子。“2003年吴协恩上任书记后，就强调要打好金融基础。”

    善于抓住改革“红利”的华西人，每月都要召开一次经济分析例会。会上，下属企业的厂长、经理都要“报数据、找问题、谈打算”。三年来，华西制定了所有企业负责人的目标责任状。同时，华西通过引进国际知名的德勤咨询管理公司，对内部进行全方位评估，形成整体优化方案。

    舍得：“一带一路”上的收获

    在吴协恩的日程表上，一张华西村向外拓展产业空间的“国际路线图”清晰显现。

    目前，华西集团已在香港、新加坡、马来西亚和莫桑比克成立分公司，还跟日本企业合作生产高端大米，到波斯湾开展海洋工程。在未来产业规划中，目前大热的生态农业、农业电商、机器人等领域，华西村也早有布局。

    “国家提出‘一带一路’（战略）之后，我心里舒畅得不得了，这些我们早就在布局。”吴协恩告诉记者，“国家在实施一个政策之前，一定会提前释放出导向性的信号，能不能捕捉到这些信息，关键还是要看嗅觉够不够灵敏。”

    为了保持“嗅觉”，吴协恩继承了老书记、父亲吴仁宝每天看《新闻联播》的习惯。经过多年布局，华西村形成了从新加坡到马来西亚，从阿联酋到莫桑比克的国际“路线图”。去年一年在境外实现的利润就达到1亿多元，真正形成了“转型空间开拓在外部，转型成果体现在内部”的新格局。

    今年，被定为华西村的“改革年”。在华西人看来，“所谓改革，不过就是舍得”。舍弃过剩、落后的生产方式，转变曾给华西带来无限荣耀的传统产业。同时，有舍就有得。腾出手的华西人，可以全力进行“数量转质量，体力转脑力”的供给侧改革，让华西村未来长远发展获得持久动力，最终实现“百年企业、百年村庄”的华西梦。（本报记者 苏 雁）