“下沉”一解地方“疾”苦

    3月7日，东方刚露鱼肚白，运载着专家的班车驶出温州医科大学附属第二医院的大门。三年来，我共带着37批1000余人次的医护队伍到平阳院区（原平阳县第二人民医院）赴任。

    这是我担任院区院长第1097个日子。三年来，我每周都会在温州平阳院区工作两天。

    平阳院区曾经辉煌，随着所在地北港地区经济发展水涨船高，医院陷入窘境，本地的医疗资源闲置冷清，人们纷纷选择驱车两小时去市里看病。当地政府希望“攀亲”的意愿是强烈的，早在“双下沉、两提升”工程酝酿中，他们就“三顾茅庐”来附二院寻求托管。我是北港人，那一方沃土养育了我。能为家乡父老一解“疾”苦，带动家乡卫生事业的发展，我欣然接受了任命。

    首次来到平阳院区，我就碰到了家属的哭诉：由于当地急救水平滞后，急救人才奇缺，又一例危重病人在转运途中错失了最佳的抢救时机。

    攥着政府的拨款批条，我做的第一件事就是对急诊科进行重点改造，添置了新的仪器设备，请来了急救专家重点帮扶，建立与附二院的急救专线，优化医疗抢救流程，建立了医院首个设备先进、功能齐全的重症监护病房（ICU）。

    城市医护下乡后，带来了救命的“金刚钻”。监护床旁，心电监护、呼吸机、气管插管轮番上阵……急诊中心的灯火昼夜不息，发挥了它守护一方的使命。

    之前平阳院区外科底子薄，只能完成阑尾炎、疝气之类的常规手术，医术很难提高，我的助手、当地医生张幸也着急。如今，在我的指导下，他已能独当一面了。

    三年来，平阳院区各科室均取得长足进步，相继开展了外科、妇科、骨科微创腔镜手术，脊柱、关节手术等Ⅲ类、Ⅳ类手术，以及无痛人流手术、无痛胃肠镜等新技术项目。

    同时，三甲医院的一些成熟的规章制度被引进，使医疗活动更加合理规范。特别是邀请财务专家为平阳院区“量身定做”的奖金分配方案，原先“吃大锅饭”的老传统被革除，多劳多得、优劳优酬、公正公平的分配原则，使得工作干劲被全面盘活。

    一位已调到市区三甲医院的医生，看到了院区发展的良好势头，毅然回来继续工作。

    突然激增的门诊量，使门诊工作应接不暇。每天清晨，我总能见到许多自发提早上班的“白大衣”们意气风发的面庞。

    “双下沉”，最受惠的是老百姓。3年来，整个北港地区80%的病人选择在本地看病，这在“有病就跑大医院”风气盛行的今天，实属不易。2015年平阳院区门诊人次突破40万，较托管前增长近一倍。此外，住院病人的满意度由托管前的60%上升到90%以上。

    （本报记者严红枫 通讯员张桂芬、栾晨曦整理）