优化升级是适应新常态的“定海神针”

    安徽铜陵因铜得名，依矿建市，是典型的资源型城市，也是国家认定的资源枯竭型城市。“十二五”期间，铜陵市创造出城市、产业和企业同步转型的“铜陵模式”。“铜陵模式”有什么独特经验？如何适应新常态？记者为此采访了安徽省铜陵市市委书记宋国权代表。

    记者：国务院为推进全国69座资源枯竭城市转型发展而对其进行了绩效考核，铜陵的转型发展取得了哪些成绩？

    宋国权代表：“十二五”期间，我们坚持“在转型中发展、在发展中转型”，坚持推进城乡一体、产城一体、港城一体化发展，把稳增长与促转型、建平台与抓项目结合起来，取得了明显的进展。2013、2014年连续两年获全国资源枯竭城市转型绩效考核优秀等次第一名；2015年完成工业技改投资比上年增长40%，实施节能减排重点项目171项，完成投资157亿元，得到了国务院的通报表扬。

    记者：在城市、产业和企业转型的实践中，铜陵如何适应新常态？

    宋国权代表：优化升级是适应新常态、取得新发展的“定海神针”。铜陵首先必须以产业升级来引领转型，既改造提升存量，做强传统优势产业，构筑转型发展的“硬脊梁”，又培植壮大增量，加快发展新兴产业，锻造转型发展的“新引擎”。同时要以平台建设支撑转型，深入推进产业低碳化、交通清洁化、建筑绿色化、服务业集约化、主要污染物减量化、可再生能源利用规模化的“六化”建设，切实提升转型的经济和环境效益。

    记者：城市、产业和企业的同步优化升级，铜陵在实施过程中如何操作？

    宋国权代表：必须以机制创新保障转型，必须强化顶层设计，科学论证精心谋划好主题计划、重大突破、生态体系、机制创新的具体规划与方案，做到顶层有设计、实施有计划、推进有体系、协调有机制、考核有办法、强化有支撑。

    （本报记者 李陈续）