实力决定地位

    在江苏苏北有这样一所学校，既非“985”，也不是“211”，两年之内却让人两次眼前一亮：先是被教育部专家一致通过授予博士点，紧接着又入选教育部升格更名计划。这所被同行称为“黑马”的学校，就是徐州医学院。

    一所名不见经传的学校，为何屡创佳绩？“这绝不是昙花一现，学校以特色铸就品牌，靠人才引领发展，视服务社会为价值追求，用大作为换取新地位。”徐州医学院党委书记吴永平一语中的。

    20世纪，我国农村麻醉人才奇缺，秉持“立足苏北、服务徐州”的理念，徐州医学院在麻醉学教育无任何经验可借鉴的背景下，探索出一条新路——创办中国第一个麻醉学本科专业。

    做强优势学科，引进领军型人才是关键。吴永平坚信：“一个领军人才能带动一个学科的建设和发展。”多年前，吴永平专程前往美国，将麻醉学骨干曹君利邀请来学校，担任麻醉学科的领头人。来学校后，曹君利组建起一支高水平的科研团队，吸纳来更多骨干教师。短短几年，学科水平有了极大提升，麻醉学教学团队被评为“国家优秀教学团队”，曹君利也受聘为教育部长江学者特聘教授。

    如今，徐州医学院已是我国麻醉学教育的领跑者：受教育部委托制定麻醉专业规范标准；编写第一套全国通用麻醉学教材，主编125本麻醉学专著；建成国内同行中规模最大、实力最强的麻醉学实验室；开创中国特色麻醉学创新人才教育体系。江苏省副省长曹卫星曾这样评价：“徐州医学院当之无愧为‘麻醉学人才的摇篮’。”

    以麻醉特色品牌为引领，学校在专业设置上“做减法”，在专业特色上“做加法”，目前共有国家特色专业4个，省特色品牌专业6个，临床医学、药学两个专业也入选江苏高校品牌专业建设工程项目。从2009年起，学校还招收农村订单定向全科医学生，完成江苏三分之一以上的培养任务。

    吴永平的办公室里有一幅特殊的地图：以徐州医学院为中心，一条条带箭头的射线辐射全国。吴永平告诉记者，这是学校麻醉科毕业生分布图，全国三级医院麻醉科骨干中均有徐州医学院毕业生，县及县级以上60%的专业技术骨干曾在该校学习，更有上百名毕业生活跃在美国各大高校、科研院所和医院。

    “学校的发展史就是一部扎根苏北，服务社会的历史。”吴永平还告诉记者，学校现有3所直属附属医院，是淮海经济区乃至江苏服务量最大的医院，外省病人占三分之一以上。在非典、甲型H1N1流感的防治、汶川地震伤员救治等突发性公共卫生事件中，这些医院承担大量应急医疗服务工作。

    当今社会，大学办学之风日益浮躁与功利，徐州医学院的可贵之处在于找准学科特色，发挥人才优势，以实力争取地位，撑起了名副其实的“面子”。有特色才能有作为，有作为才会有地位，徐州医学院的办学模式无疑值得借鉴。（本报记者 郑晋鸣）