特色、挑战与品牌发展

    武汉“名家论坛”八年坚持不懈，形成鲜明特色。名家荟萃，大师云集，形式创新，艺术表演、文化展览、主题沙龙、小说剧、传统戏曲表演等有机融合。讲座进社区进企业进校园，从主会场发展到分会场，在培育听众的过程中实现自身的成长。目前，图书馆有很多公益讲座活动，但品牌认知还存在问题，要避免出现同质化。现代科技通信技术发展也带来挑战，比如手机作为一个接收终端对会场讲座的方式形成挑战。

    关于“名家论坛”品牌定位与战略发展，我有如下建议。第一，“名家论坛”的品牌定位和战略发展，应该有四个基石：通过公共图书馆培育全民阅读的文明素养，建设开放的市民大学，参与武汉的文化建设，延伸公共图书馆的服务功能。

    第二，在形式上应该协调“不变与变化”的平衡。论坛在形式上已经有很多创新了，基本形式肯定是上面有主讲，下面有听众，这种形式很长时间不会有变化。这种形式怎么讲得好，怎么能够加强与听众互动，还有很多地方可以调整。

    第三，注意完善现代文化的传播方式和接收方式。在和武汉晚报合作基础上，要和各种媒体深度合作，可以通过微信群，通过公共账号，利用现代传播方式和现代接收方式来扩大“名家论坛”的影响。