三大人才计划助推北京大医院回归“顶端”

    多年来，人们形成了一个习惯：无论大病小病，都要“挤”到大医院去看，加剧了“看病难”。北京由于优质医疗资源集中，更是沦为“看病中心”。当前，国家正在逐步推进分级诊疗，北京的大医院应如何强化功能定位，更好地发挥“顶端”作用？北京医管局局长封国生指出，所谓发挥“顶端”作用，就是要发挥市属三级医院诊治疑难复杂疾病的功能作用，进而将常见病、慢性病及首诊患者分流到基层，疏解在京外。

    日前，封国生在北京市医院管理局召开人才工作会表示，今年将着力实施三大人才计划，为提高市属医院医疗服务质量水平提供持续的高层次人才保证，以更好地推动市属医院转型升级，有效发挥分级诊疗体系“顶端”作用。

以“人才”为突破口，助力北京市属医院回归“顶端”

    封国生表示，为了改变当前不管大病小病、急病慢病、京内京外患者都往北京三级医院跑的无序就医状态，配合建立分级诊疗体系、疏解非首都功能的要求，北京市医管局今年将进一步加大推动市属医院转型升级力度，从传统的规模扩张型转为以学科发展和人才培养为核心的内涵式增长，强化市属三级医院诊治疑难重症的功能定位，着力建设学院型医院。

    下一步，北京会重点将市属医院特别是综合性医院，打造成为疑难病症诊疗中心、重大新技术应用中心、高层次人才培养中心、高水平科研创新中心，以实现市属三级医院回归“顶端”的转型升级。

“引才”“育才”并重，打造专业技术人才高地

    据了解，近年来，北京市属医院坚持“引才”“育才”并重，致力于打造国际化、高端化医疗专业技术人才高地。

    封国生介绍说，一方面，北京加大重点领域急需紧缺高层次人才引进开发力度，引导各类高层次、国际化和急需紧缺人才向市属医院集聚。从北京市实施“海聚工程”以来，北京市属医院共引进140余名优秀海外人才，其中53人入选“海聚工程”，同时每年国内引进优秀专家近30人。另一方面，坚持通过学科建设“扬帆计划”等，创新人才培养模式，提升人才队伍建设层次。

推出三大计划，绘就分级分类培养专家梯队蓝图

    封国生认为，北京市属医院要提高诊治疑难复杂疾病水平，学科是核心，人才是关键。而人才的培养使用、吸引凝聚、激励保障，需要有效的人才工作机制。因此，北京市医管局出台了《关于进一步加强市属医院人才队伍建设的意见》，并推出“青苗”“登峰”“使命”三大人才计划，旨在整合集中优势资源，分层分类培养形成专家梯队。

    据悉，“青苗”计划是扶持培养青年人才，通过多项扶持举措，为市属医院青年人才的成长搭建发展平台，为医院跨越发展储备人才资源和后备力量。

    “登峰”计划要重点培养学科带头人和专业骨干，帮助入选者提高解决临床重大疑难复杂问题能力，提高市属医院综合实力和国内行业领域内的影响力。

    “使命”计划则是发挥院士等杰出人才的引领作用。入选者将承担为市属医院学科人才决策的咨询支持，引领示范专业技术创新发展、聚集、帮带和培养人才，树立推动市属医院品牌形象等使命，推动高水平医院发展和重点学科建设，全面提升市属医院核心竞争力与公益服务能力。（本报记者 田雅婷）