试水融媒体

    春节前一次周例会上，本报总编辑何东平同志明确提出，2015年的两会报道要在融媒体上有所作为。如此大规模的报网融合，对于光明日报来说还是第一次。如何落实编委会的要求？我们反复考虑，决定采取突出重点、项目示范、整体提升的指导思想。

    如何进行融媒体的具体操作？

    首先是人员的融合。在编委会的支持下，我们打破了以往大报采编队伍和光明网采编队伍各自为战的割裂状态，首次将光明网上会记者纳入整个两会报道组，统一调度，统筹安排。

    在思维方式上，要求上会记者转换以前那种一次采访发一篇稿就万事大吉的思路，而是根据光明日报旗下不同载体的特点，进行个性化的信息发布。

    在工作方式上，鼓励大报和光明网上会记者结对合作，将重点选题分包出去。比如，大报记者负责录音，为报纸和光明网提供文字稿件，光明网记者则负责拍视频，然后将采集回来的材料根据不同特点分发给报纸、网站、微博、微信等。

    为了把这一步迈好，我们要求报道组每一位同志必须完成2-3件融媒体作品。对于一支习惯于平面思维的传统采编队伍而言，现在采访代表委员，既要发文字稿，还要拍视频、录音、拍照片，甚至要配上各种链接，操作起来实属不易。

    两会报道首次进行融媒体尝试，安全生产如何保证？在编委张碧涌同志的协调下，我们与光明网的同事达成共识，由我们设计好重点推送的《炫融特刊》脚本，搭好框架，做好内容，再由光明网进行网络加工。每期《炫融特刊》推送之前，双方都要进行探讨和再加工。大报这边，由有经验的编辑坐镇融媒体工作室，负责审阅前方发给光明网的视频音频等，确保新闻产品的质量。

    在这次媒体融合的探索中，大报与光明网合作得非常愉快。光明网的80多位同事将聪明才智和技术优势发挥得淋漓尽致，他们加班加点，反复打磨《炫融特刊》，像呵护自己的孩子一样呵护“小明”。几个融媒体产品推出后反响很大，会上代表委员争相刷屏，会下读者踊跃点赞，中央网信办也给予了高度肯定。

    光明日报第一次大规模融媒体探索取得了成功。这是一个团队精诚合作的结果，是一条完整链条顺畅运行的结果。它的成功，取决于光明日报编委会的正确决策、力量整合与总体协调，取决于光明日报和光明网对媒体融合的热情，取决于一套实事求是、可操作的战略战术的制定，取决于全社上下齐心协力、勇于创新的士气，取决于实际运行中对千头万绪的事务进行的高效衔接和有效沟通。

    当然，这次融媒体探索也给我们留下了很多思考。如何把一次战役的胜利转化成常态化的战略性胜利？如何真正整合纸媒采编队伍和网络采编队伍？如何实现对新闻素材的多次利用、创造性开发？如何研究用户心理，精准定制新闻产品……有太多的未知领域有待探索，但我们看到了曙光。

    （作者为光明日报两会报道组组长、国内政治部副主任）