事业单位职员制改革：问题与方向

    当前事业单位职员制改革中存在过多关注薪酬、忽视改革整体性，岗位管理与绩效考核不扎实以及管理人员职业化、专业化程度不高等问题。未来改革应强调两点：一是明确事业单位管理人员的独特地位及作用，处理好单位内部各方关系，着力打造一支职业化、专业化的管理人员队伍，重点解决专业化程度不够、服务质量不高、职业发展道路不畅、工作积极性不足等问题。二是强化管理人员的职业身份和服务功能，弱化“双肩挑”现象，在岗位管理、培训开发、绩效和薪酬管理等方面设计过渡方案，建立基于事业单位特点的职员制管理体系，实现事业单位管理人员队伍的职业化。