多设想“意外情况”

    在伊拉克战争中，随着战争态势的发展，美军第3机步师控制和影响的作战地域，最大时达到1.61万平方公里，大大超出条令规定的范围，致使美军的指挥控制、通信联络和作战保障等，遭遇一系列意想不到的情况。由于美军在平时训练中突出对“意外情况”的应变训练，迅速启动“意外情况”处置预案，最终成功地控制住战场态势。

    由此联想到我们平时训练，很少考虑到未来战争的“意外情况”而进行针对性的应变训练。更有甚者，有的训练删减高难课目，降低训练标准，减小训练强度。

    战争的基本特征是敌我双方在充满不确定因素环境中的角逐。毛泽东曾精辟地指出：“战争的现象较之任何别的社会现象更难捉摸，更少确实性。”特别是未来信息化战争，各种新的作战理论和新式武器装备被广泛应用，作战行动的个性化和非程式化特征更加突出，“意外情况”将成为作战过程中的常态，整个战场可以说是一个充满活跃变量的动态系统。因此，开展实战化训练，要多设想“意外情况”。在科学设置训练课题和标准要求的同时，要注重在复杂条件下练兵，敢于设置难局、危局、残局、败局来锤炼摔打部队，敢闯未知领域，敢拼“极限课目”，还应规范考核内容，量化考核标准，通过考核发现问题、查找差距、检验能力，彻底挤干训练场上的“水分”。

    “凡事预则立，不预则废。”搞好实战化训练，就要多设想“意外情况”，提高部队见招拆招、灵活机动的作战能力，这样才能尽量缩短训练与实战的距离，有效提升部队战斗力，真正落实习主席提出的“能打仗、打胜仗”的要求。