“感动这个国家和人民”

编者按

    中国-拉共体论坛首届部长会议将于1月8日至9日在北京举行。这些年来，中国企业在拉美开展合作的情况如何？本报记者今天采访了中信集团有限公司总经理助理、中信建设有限责任公司董事长洪波，她讲述了中信建设在委内瑞拉的精彩故事。

    在世界地图上，当人们把目光汇聚在北美洲与南美洲的交界地带和太平洋与大西洋的交汇区域，在靠近加勒比海的南端，委内瑞拉这个国家就会映入眼帘。委内瑞拉的国名源自意大利文，直译为“小威尼斯”，由此可见这是一个非常美丽的国度。虽然这里有世界上4%的石油储量，但在10年前，委内瑞拉还是一个相对不发达的国家。正是在这个时候，中信建设来到了这里。

“查韦斯感动了我”

    习近平主席于2014年7月访问委内瑞拉时，参观了由中信建设承担的蒂乌娜社会住房项目。这一始建于2012年3月的工程是委内瑞拉已逝前总统查韦斯规划的“大住房计划”的重点项目，可使超过1万户中低收入家庭实现“住房梦”。

    2004年12月14日，中信建设与委内瑞拉政府签署了两万套社会住房项目合同。查韦斯总统第二年年初接见了洪波。10年过去了，洪波至今还记得那一幕：“查韦斯总统对我说，他们的人民仍生活在漫山遍野，住在贫民窟中的铁皮房里。他真心希望他们的人民可以过上有尊严、体面的生活！”“我当时就被这种呕心沥血的精神感动了。”洪波动情地对记者说：“查韦斯总统不辞辛苦，自己开车带着我去选址。查韦斯总统对于改善民生的急迫心情使得我感到肩上责任的重大。即使面对这样那样的困难，我们也义不容辞，由衷地希望可以尽自己的绵薄之力。”她又以融资为例说：“有了项目后，资金成了问题。为此，有一天我们与查韦斯总统面对面商讨，最终在凌晨确定了‘中委基金’方案。”在随后的日子里，查韦斯总统时刻关注着该项目的进展，直至逝世。

    “查韦斯总统感动了我，我也要感动这个国家和人民！委内瑞拉没有欠中信建设一分钱，查韦斯总统甚至在2012年的圣诞节打电话给我：‘我们将按时支付工程款。’”洪波告诉记者，截至目前，两万套住房项目已建成14456套住房，蒂乌娜社会住房项目一期34栋住宅楼（3964套）已交付；二期32栋住宅楼（3664套）已有22栋楼开工，其中10栋楼结构封顶；新落实三期瓜伊盖伊地块（距加拉加斯市约50公里），规划建设3000套住房，目前测量等工作已完成。这被委内瑞拉人民称为“看得见的中国速度”。

“如同站在北京的高楼大厦上”

    查韦斯去世后，当年的外长马杜罗当上了总统。他一如既往地对中信建设承担的项目给予了高度关心和支持。2014年，马杜罗总统在参观蒂乌娜社会住房项目时，看到一排排鳞次栉比的精装楼房，赞叹道：“在这儿，如同站在北京的高楼大厦上。”他还盛赞说：“中信建设是我们最放心的企业。”这一幕被电视直播，传遍委内瑞拉的大街小巷。

    这句表扬与住房项目如此高效率、高质量完成有关。在蒂乌娜地区，同台竞技的还有提前一年开工的其他国家的住房项目，中信建设后来居上，质量、速度都位列前茅。中信建设负责任、守信誉的态度，赢得了广泛赞誉，特别是那些由棚户区搬进新居的住户欣喜不已。这句表扬还与中信建设在当地的一系列举措有关。“我们主动为委内瑞拉提供增值服务。在蒂乌娜项目开工前，我们就明确指出当地基础设施薄弱的问题，并提出相应的解决方案。”洪波自豪地说道。这种想别人之所想、急别人之所急的精神显然令委方感动不已。

    在委内瑞拉，中信建设通过优质的设计和施工技术，使每间住房以最小的面积发挥出了最大限度的使用功能。而节省下来的资金又被用来回馈住户，中信建设为蒂乌娜项目住户无偿捐赠家具设施，包含衣柜、橱柜、镜箱、浴帘浴杆、五金件等，价值数千万元人民币。中信建设还积极促进当地就业。在实施项目过程中，中信建设把使用当地分包、招聘当地员工和劳务作为一项重点工作来抓，直接或间接创造就业机会上万个。“授人以鱼不如授人以渔。”中信建设还打算在委内瑞拉设立百年职校，以提升委内瑞拉职工职业素质。

“‘走出去’的关键是‘走进去’”

    在北京三元桥的东北角，有一座拔地而起的高楼，顶端有四个很醒目的字：“中信建设”，洪波在这里的19层办公。“我们在这儿经常接待来自委内瑞拉的各界朋友，随时为他们提供全方位的咨询服务。在委内瑞拉，我们经常与政府官员和工会领袖见面沟通。”从洪波的一番介绍，可以看出中信建设在委内瑞拉的成功经验，这就是她说的“‘走出去’的关键是‘走进去’”。

    在洪波看来，“走进去”就是融入所在国，所谓融入，就是要热爱这个国家，把这个国家当作“第二个祖国”。查韦斯总统逝世后，委内瑞拉政府只邀请了一位来自国外企业界的代表出席国葬仪式，此人就是洪波。她为查韦斯总统写了一篇悼文。讲到这里时，她从桌对面走到记者身边，打开一本厚厚的相册，翻到她写的这篇悼文的影印件第一页，深情地念起了全文：

    亲爱的查韦斯总统、我的大哥，

    您没有离开我们，您永远活在我的心中。在委内瑞拉，我就像在我的祖国、我的家。您给了我太多的信任，给予了我太多的深情厚爱。我说过我永远是您的士兵，您的愿望我一定会在常董事长和田总经理的支持领导下实现。我答应您的事一定会做到，您就放心吧！在上帝的家中好好休息，您太累了，一路走好！

    我们永远爱您！

中信建设

洪波

二O一三年三月六日

    “对于‘走进去’的第二点体会是，做所在国的企业公民。”洪波说，“这些年我们在委内瑞拉做了不少好事，当出现重大灾情时，我们第一时间赶到现场，捐钱、捐物。今后我们还要在当地捐建‘百年职校’，每年资助500名贫困孩子上这所学校，学习职业技能，为就业打基础。这一公益战略意味着我们将植根在这里。”

    “‘走进去’要以习主席倡导的‘义利观’为指导原则。这就是在经济上要坚持互利共赢、共同发展。既要让自己过得好，也要让别人过得好。只有义利兼顾才能义利兼得，只有义利平衡才能义利共赢。”洪波不仅阐述了理念，而且还介绍了与当地工会打交道的情况。委内瑞拉的工会组织相当健全，与工会的关系影响到项目成败。面对当初与工会的分歧，中信建设保持冷静理性，经常主动与之沟通，动之以情、晓之以理，让工会选择当地分包商，把项目遇到的问题交由当地分包商解决，从而实现了共赢。

    （本报北京1月4日电 本报记者 肖连兵 曹元龙）