演习是军事训练的最高形式。如果把一场演习看作一次砺剑,红军是那把剑,蓝军是磨刀石,而演习场上的导调官则如同战场“魔术师”,布阵红蓝攻与防。
作为南京军区组训导调专家,三界训练基地副参谋长黄方敏用点石成金的“魔手”创造了一连串骄人成绩:组织裁评各类大型演习50多场,牵头构建区分12种能力、180多种行动、5000多个评估点的作战能力评估体系,组织编修20余万字的对抗训练法规性文件。
“偏执”的完美主义者
“激光器材PID号码编配总表有漏项”“红军战斗力指数配置没有更新”……盯着显示屏上飞速闪过的各类数据图表,黄方敏心细如发,交代参谋人员逐一修改完善。
“他是一个‘偏执’的完美主义者”,这是基地官兵对黄方敏的基本印象。
黄方敏追求极致是出了名的——参加某集团军组织的预提参谋集训,总评第一;参加军区第一期参谋尖子骨干集训,总分第一;参加军区军事高科技教学骨干集训,排名第一。
一次基地参谋业务集训,黄方敏担任教学组组长。手工标图训练时,部分新参谋明显力不从心,还有不少人发起牢骚:“信息化时代还要细抠手工标图?”黄方敏没有当场制止,而是在作业结束后,抽出一份公认最好的手工标图,让大家挑问题。他一连问了几个人都说没问题。最后,老参谋李正荣站起来回答:“这幅图中主攻方向所指点位比实际向右偏移了一厘米。”
“对!地图上偏移一厘米,实际就远隔千米,这在现代战争中足以决定胜负!”黄方敏一席话,如当头棒喝,台下人无不警醒。
讷言敏行的“剑痴”
黄方敏痴迷于研究作战,在基地内享有“剑痴”盛名。
一次在机关饭堂吃饭,他被《动物世界》里的镜头吸引住了:小海鸠正在学习飞翔,扑棱着翅膀从高处飞下,眼见就要着地。突然,一只狐狸从洼地的草丛里腾空而起,一口叼住了小海鸠。
“这不正是我们演习中的机降与反机降作战吗?”黄方敏若有所思,见身边的机关干部一脸茫然,他解释道:狐狸伏击地点的选择、出击时机的把握,都是我们演习中反机降要重点把握的问题;而小海鸠如果能滑行的更远或选择在海上降落,也可以避免危险。
黄方敏作演习方案汇报、战场态势汇总时,只要一页提纲、一个沙盘、一幅态势图,从来不用讲稿。在全军对抗训练交流研讨活动期间,他担任演习想定汇报工作,介绍演习中红、蓝双方初始态势和整体设计等情况。面对数十名将军,他对着地图,整个演习想定20多页纸完全脱稿。有人曾善意提醒他:这么重要的场合,还是把方案拿在手里比较稳妥。黄方敏的回答干净利落:作为军人,如果连平时演习都要照本宣科,上了战场还能打胜仗吗?
打赢路上的“突击手”
指挥信息系统配发部队之初,上级要求在演习中加强使用,但不少指挥员仍然习惯于一张地图、一支铅笔、一部电话指挥打仗。作为基地技术系统研发牵头人,打赢路上的“突击手”,黄方敏为此伤了不少脑筋。
演训系统和指挥信息系统因保密原因,禁止互联互通。
一天,他到基地军营网吧查资料。当他看到军网和基地局域网的两台电脑主机却只连一台显示器时,顿时来了灵感:为指挥信息系统加一个分屏器。
问题迎刃而解,黄方敏成功地将部队指挥控制系统、侦察情报系统接入到基地演训系统,在全军首次实现了对参演部队指挥过程、指令信息、行动时间、交战态势、打击效果等演练信息“五位一体”监控。这一成果在2012年全军对抗训练研讨交流活动中得到广泛赞誉。