20多年来,草根出身的奥克斯集团董事长、总裁郑坚江始终坚持“科技是第一生产力”的理念,同时凭借着对市场异常的感悟力,为民营企业的发展创造了一个典范。
1986年,24岁的郑坚江还是一名汽车修理工,他毛遂自荐,承包了一个固定资产只有10万元,却负债20多万元的小作坊,开始生产电视机天线、录音机配件等产品。这个小作坊逐渐起死回生,扭亏为盈。凭借一种电能表,在短短四五年时间里,郑坚江抢占了国内市场30%的份额,奠定了中国电力产品行业的龙头地位。
1994年,郑坚江又将目光投注到了空调行业。当时该行业正处于低谷期,而全国有300多家空调企业,竞争异常激烈。刚刚起步的奥克斯,在郑坚江的带领下,在提升自主品牌和提高产品附加值两个方面实现突破。奥克斯汇集了一批由多名博士、硕士和高级工程师组成的技术团队,在企业内部建立了国家级博士后工作站和国家企业技术中心。凭借雄厚的研发实力,郑坚江提出了“产品领先战略”,通过产品的自主创新不断巩固和开拓新的市场。经过8年的努力,奥克斯实现了飞跃,成功跻身中国空调业四强行列。
在互联网时代,奥克斯的发展模式逐渐由改革开放初期的机遇生长转化为依靠企业长远战略引导的阶段。这对于奥克斯提出了新的挑战,又一个严峻的考验摆在了郑坚江面前。他认为,智能化是家电产业转型的重要机会,也是奥克斯的战略成长路径之一。为此,奥克斯相继在宁波、上海、杭州、南京、东莞等地设立研发基地,在生产线自动化、机械化方面大量投入资源,打造精品工厂。
奥克斯是一个多元化企业,集团斥资7亿元,按三甲标准建设了明州医院,目前这家医院已成为浙江省内规模最大的综合民营医院。郑坚江为明州医院确定的理念是“病人满意,医院发展,社会认同”。
“人生其实就是不断求索与求解的过程,世上没有捷径,只能锲而不舍,只有付出比别人更多的心血才能成功。”郑坚江如是说。
(本报记者 王燕琦)