1999年，南非约翰内斯堡，当地报纸在很醒目的位置报道了一则新闻：在索尼、三星等世界品牌林立的机场高速公路旁边，意外地出现了一个中文广告牌，上面写着：“Hisense，中国知名品牌”。
从1969年仅有十几个人的无线电厂到2014年拥有7万名员工的特大型电子信息企业，青岛海信集团用短短的45年，完成了一个民族品牌从中国制造到中国创造的蜕变，以“敬人、敬业、创新、高效”的企业精神实践了一个中国企业走向世界的责任与梦想。
放手使用，是对员工最重要的尊敬和培养
1991年，19岁的吴党生成为海信集团塑品车间的一名工人时，根本没想到在海信一干就是23年。“为什么没有离开呢？”已是海信通信公司青岛办事处总经理的吴党生说，“海信就是一个铁匠，这么多年不停地熔炼锻造我，让我发现自己有无限的可塑性。”
“2000年中秋节，我们在武汉推销空调，当时的空调公司副总经理孙慧政突然出现在我和同事们面前，给我们做了一顿丰盛的家宴。”吴党生说，在海信的企业精神中，“敬人”始终被放在第一位。
1998年，木工出身、自学外语的于游海经过打拼已经成为海信进出口公司的副总经理，却被领导约谈，让他去南非开拓市场。于游海痛快地接下了任务：“敬人者人恒敬之，我信任海信，愿意为他赴汤蹈火。”
于游海到南非后，用了6年的时间，让海信彩电以15%的份额超越了诸多世界名牌，跃居南非市场占有率首位，为海信品牌走向国际化作出了卓越贡献。
“我们都是听着于总的传奇故事成长起来的，前辈们敬业拼搏的精神，不断激励着海信的年青一代。” 海信通讯有限公司制造部部长康存勇说。
“放手使用，是对员工最重要的尊敬和培养。”这句话已经成为海信集团在人才培养上的一条准则。
技术立企，从“卖水果”变成“种水果”
在很长一段时间里，中国彩电企业因为不能掌握核心技术，被日本同行讥笑为“水果贩子”，意思就是只会拿别人的东西来加工贩卖，不会自己研发生产。为了改变这种现状，海信集团董事长周厚健非常坚决地选择了“技术立企”的发展之路，开始“种水果”。
“2000年，海信决定研发自己的数字芯片。”海信集团品牌管理部副部长朱书琴介绍说。在2005年6月，海信终于推出了中国第一块拥有自主知识产权的数字视频处理芯片——信芯，信芯打破了国外供应商的价格垄断，很快，国际芯片市场价格就降了一半，也结束了中国年产7000万台彩电而无“中国芯”的历史。
2007年9月，海信成功研发出平板电视模组并批量投产，结束了中国液晶电视模组几乎全部依赖进口的历史。2014年9月，海信又推出了全球首批激光影院，开启了无屏时代的序幕。
从变频空调、平板电视、3C融合到光通讯技术、激光影院，海信始终走在自主创新的路上。如今的海信，每年都要拿销售收入的5%左右投入技术研发，每年有30多项科技成果出炉，其中80%以上达到国际领先或国际先进水平。
目前，海信产品远销世界130多个国家和地区，2013年实现销售收入932亿元。“技术立企”，已然为海信插上了腾飞的翅膀。
信诚无限，中国企业赢得世界尊重
1994年，刚就任厂长不到两年的周厚健，将使用了近20年的“青岛牌”商标变更为“海信”，从此拉开了一系列具有前瞻性的企业改革序幕。
海信的中文源于“海纳百川、信诚无限”两个成语，代表了这个民族品牌的“中国心”；海信的英文商标“Hisense”由“High”与“Sense”组合而成的，寓意高科技高享受，代表了这个民族品牌的“国际范儿”。
“诚信经营要成为全体海信人的行为准则和立足世界的第二个身份证。”周厚健说。
Nicalette是一位单亲妈妈，2002年加入南非海信，由于工作出色，不久便升任售后经理，人性化的企业制度令她倍感温暖，生活也由此改善。在南非，Nicalette们的故事有很多，用当地一位政府官员的话说，“海信让我们看到了优秀的中国公司令人尊敬的一面。”
据了解，海信集团目前已拥有四个海外生产基地、十几个海外子公司，初步确立了全球研发体系。在美国，海信参与当地慈善活动，致力于保障儿童安全；在非洲，海信多次赞助当地福利机构；过去4年，海信携手联合国环境署，赞助“绿色创新奖”，已为全球不同地区的69个“绿色项目”提供支持。
周厚健说，未来十几年，将有大批一流的“中国品牌”蝶变为“世界品牌”，而海信，就行走在这条充满光荣与梦想的路上。（本报记者 刘艳杰 本报通讯员 朱楠）
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