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    光明日报 2014年08月27日 星期三

    基层医疗卫生机构门可罗雀,大医院却人满为患,这是当前急需改变的现实状况。造成这种情况的一个重要原因,是老百姓对基层医院,尤其是基层医院的医生水平缺乏信任——

    住院医师规范化培训的喜与忧

    金振娅 《 光明日报 》( 2014年08月27日   06 版)

        今年,我国正式启动住院医师规范化培训制度。26日,国家卫生计生委对外公布了《住院医师规范化培训基地认定标准(试行)》和《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》,对儿科、外科、妇产科等34个专业的住院医师培训提出了具体的要求,对申报医院的床位数、师资队伍、开展规培的工作基础等作出了明确规定。

     

        基层医疗卫生机构门可罗雀,大医院却人满为患,这是当前急需改变的现实状况。造成这种情况的一个重要原因,是老百姓对基层医院,尤其是基层医院的医生水平缺乏信任。通过住院医师规范化培训基地的历练,培训出来的医生在正式上岗时是否能拥有同样的水准?基层医院人才匮乏的状况是否会因此改善?

     

    严把基地质量关

     

        目前,我国每年临床专业医学本科毕业生有7万人左右,其中约两万人接受研究生教育,其余5万人将全部接受住院医师规范化培训,在培训基地接受3年培训后,通过各种相关考核取得培训证后才能行医。这也是国际上通行的做法,目的在于确保医生上岗前的同质化。而此前我国采用的传统做法是,医学生毕业后就进入不同级别的医院上班,所在医院的临床水平将直接决定这些医生未来的医术水平。

     

        “严把基地质量关,是保证规培制度建设不走样的关键一步。”国家卫生计生委科教司相关负责人表示,上述两个标准是卫生计生委在2013年12月31日会同六部委印发的《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》的配套文件。

     

        那么,具备什么条件的医院才能进入培训基地序列?

     

        “培训基地应尽可能集中在少数高水平的三级甲等医院,才能促进医学生高水平的同质化。”这位负责人表示,那些具有优势资源的非三甲医院,可以根据培训专业的需要,采取区域内协同协作的方式,在高水平医院的带领下,参与住院医师规范化培训工作,形成教学优势资源的互补。

     

        “医师协会承担了卫生计生委委托的多项规培工作,培训基地的认定不会搞‘终身制’。”中国医师协会副会长齐学进表示,将对培训基地实行动态管理,发现问题的将限期整改,整改不力的将核减下一年度招收名额,直至取消基地资格。

     

    确保临床培训时间

     

        根据相关要求,临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类的人员今后必须接受住院医师规范化培训。

     

        但是,在前期试点中,有不少医学生反映,有些培训基地的临床工作不规范,带教老师的水平参差不齐,受训期间大都忙于一些事务性的工作,临床实践机会严重缺乏。

     

        对此,《住院医师规范化培训内容与标准(试行)》对培训对象、培训年限、培训目标、培训方式、培训内容等共性内容做出了界定。

     

        相关负责人表示,各专业培训细则都是根据本专业住院医师规范化培训的要求,对本专业有关科室轮转时间的分配、应掌握的内容及程度、病例病种数量等具体内容作出明确规定,并妥善处理了“宽基础”与“精专业”的关系,注重统筹做好本专业及相关专业知识技能的学习掌握。

     

        按照要求,住院医师规范化培训周期一般为3年,实际培训时间不少于33个月。

     

    引导医学生面向基层就业很必要

     

        推动高学历人才进入乡镇医疗机构,可谓一举多得。一方面,乡镇医疗机构长期面临人才短缺的问题,医务人员数量不足,质量更有待提高。另一方面,医科大学生在城市就业持续“过剩”,为了留在城市,一些医科生被迫转行。因此,有目的地引导医学本科生面向基层就业,特别是到乡镇医务岗位上去,非常及时和必要。

     

        那么,经过基地培训后的优秀医师能够放弃大医院抛来的“橄榄枝”吗?上海瑞金医院自2010年成立培训基地以来,培训合格率名列全国前茅。但是,有一个数据值得深思——截至2013年12月底,215人完成培训,其中35%获聘至瑞金医院。

     

        这种现象并非个例,很多三甲医院培训出来的人才都优先留在了培训基地。显然,这和住院医师规范化培训制度的设计初衷是相悖的。这样的问题又该如何破解呢?

     

        (本报北京8月26日电 本报记者 金振娅) 

     

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