以色列的创新精神（下）

    全球共约1500万犹太裔，占全球人口总数的0.25%，却取得了如此多的成就，就是因为以色列的创新精神。那么它的创新精神又来源何方呢？这和以色列的文化、历史和制度密不可分。

    犹太文化总是鼓励人们刨根问底，永远没有正确答案。以色列人喜欢争论，喜欢深入思考，不轻易接受现成答案，不盲目相信权威，不怕冒险，也不怕失败。犹太人极其重视下一代教育，但他们不培养“乖孩子”，而是培养有想法、能思辩的孩子。孩子们从小受到父母的鼓励，擅长提问，注重思辨，父母在孩子放学回家之后问的第一句话经常是“今天你提问题了吗？”在以色列举行的各种大大小小的活动，无论谁发言，结束演讲时总是要问一句“大家有什么问题吗？我非常愿意回答。”

    创意不是一个人闭门思考就能产生的，往往需要通过头脑风暴才能激发创意。在以色列，集体讨论是最常见的方式，而且一般由地位最低或者年龄最小者先发言，避免他们跟从那些权威人士而不敢发表自己的意见。

    以色列的开创者大都是移民，他们来自不同的国家，大都受过高等教育，不远万里来到以色列这片土地。以后才发现这里没有天然资源，也没有基础设施，什么都没有，只有成片的荒漠，还有成群的蚊子，唯一可以依靠的资源就是人。于是，他们把所有的爱国热情都投入到经济建设上，每个以色列人注定要成为创业者。以色列的移民政策使其成为一个多文化、多语言的国家，每个人的思维方式都不一样，多种思想的碰撞非常有利于创新。

    义务兵役制也给以色列带来了意想不到的活力。在以色列，无论男女，高中毕业之后都要在军队服役两到三年，然后再去读大学。这些年轻人在军队里学到了几样东西为他们今后的创业做好了准备：一是创新，如何以创新的方式来解决问题；二是领导力；三是团队精神；四是对待失败的态度；五是较广的人脉，较强的社交能力；六是对高科技知识的熟练运用。

    完善的国家创新体系是以色列保持持久动力的制度保障。以色列的国家创新体系多而不乱。在国会下，有科技政策理事会。在内阁，有政府的部际科技委员会（内阁的参谋决策机构）。13个以色列的主要政府部门还分别设有首席科学家，并成立了首席科学家论坛。科技部长亲自担任论坛主席，商讨科技政策的重大问题，避免科技项目的重复投入或遗漏。此外，政府通过各种计划鼓励或支持开展知识或技术创新，通过设立技术孵化器、技术转移机构、设立风险基金等形式，充分调动企业、大学、研究机构及中介各要素，有力地推动技术的扩散，形成了高效的产学研合作创新体系。

    （本报特拉维夫5月20日电 本报驻特拉维夫记者 王水平）