在研究院把“仗”打起来

    研制武器装备就是设计战争。要讲打仗，最先应该在装备研究院把“仗”打起来；要讲打胜仗，最先应该在装备研究院把“仗”打赢。

    习近平主席多次强调领导干部要敢于担当，要“拎着‘乌纱帽’为民干事，而不能捂着‘乌纱帽’为己做官”。如火如荼、火热生动的强军实践，对军队领导干部应该怎样担当提出了明确的政治要求，提供了广阔的现实舞台。可以说，领导干部在强军实践中的表现，是考察其是否敢于担当的“试金石”。我们一定要以很强的政治自觉、机遇意识和使命担当，在强军兴军的伟大征程中直面风险挑战、勇挑千钧重担，夙夜在公、鞠躬尽瘁，为党和人民交上一份合格的答卷。

    毛主席在秋收起义部队授旗仪式上说，旗帜是一支军队的灵魂，指引前进的方向。军队的脊梁不是武器，而是军魂。装备科研单位融入市场深、国际交往多，在当前人们价值观念多元多样多变、社会思想文化相互交流交融交锋、意识形态领域斗争激烈激荡激变的背景下，面临最现实的考验是在各种诱惑中党员干部容易思想出轨、行为出格，最严峻的挑战是被敌对势力“打进来、拉出去”。在这种情况下，领导干部敢于担当，首要的是要担起举旗铸魂的责任，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。

    就像农民要种地、工人要做工一样，军人要时刻想着打仗备战。当前，我国海上安全环境最为复杂，带来的海上安全威胁也最为现实。丢掉幻想、准备打仗，对人民海军而言显得尤为迫切。如果说军事训练是最直接的军事斗争准备，装备科研就是最前端的军事斗争准备。研制武器装备就是设计战争。要讲打仗，最先应该在装备研究院把“仗”打起来；要讲打胜仗，最先应该在装备研究院把“仗”打赢。我们要用打仗的思想搞科研，把战斗力标准贯彻到论证研究的全过程、各方面，眼睛牢牢盯着敌人，心中时刻装着打赢，始终坚持为打仗而研、为打赢而研、为战士生命而研，确保我们论证研究出的装备一旦走出实验室走上海战场，就能发挥强大威力、让敌人心惊胆寒。

    准备打仗是一场“寂寞的长跑”，必须要有一批素质全面、作风过硬的实战化人才做支撑、去推动、抓落实。领导干部要以责无旁贷的责任感、时不我待的紧迫感，以战斗力标准为基本要求，把打造一支能够勇挑重担的高素质人才队伍作为一项战略性工程，切实抓到位。为此，一要把人才与学科结合起来培育，以使命任务为牵引，以学术特长为依据，以兴趣爱好为参照，引导科研人员站在学科专业发展前沿，选准科研主攻方向，丰富拓展知识结构，快速成长成才。二要把握海军装备技术跨学科、跨专业、跨领域发展的鲜明特点，推行“精英+团队”互动发展的人才培养模式，积极打造专业优势互补、职责分工明确、梯次结构优化的科研创新团队，助推高层次科技创新人才脱颖而出。三要把人才与实验室合起来打造，加快建设海军武器装备科研实验中心，强势推进一体化论证评估平台建设，发挥实验室在人才成长中的孵化器作用，在一流的实验室里孕育一流的人才。四要创新人才培养机制，实行名师带教助力式培养，加强高端交流互动式培养，依托军地资源融合式培养，强化代职锻炼补差式培养，构建多渠道、多方式、多平台联合培养体系，形成高层次创新人才竞相迸发、不断涌流的生动局面。（海军装备研究院政治委员 李道明 少将）