文创企业发展须量力而行

    水晶石是中国文创企业中的明星企业，也是数字创意领域的标杆企业。然而这家企业现在遭遇倒闭破产传言。水晶石危机给中国文创企业哪些启示？

    “技术可能会是一流的，但我们需要的是文化和创意，技术要为内容服务。”一位和水晶石公司合作过的总经理谈起了自己的合作体会，“我们慕名找到水晶石，支付50万元让水晶石为我们公司制作一部宣传片。但看到样片后，我们很不满意，没有拍出我们要的文化味和历史感，后来我们自己人上阵和他们开了三天会，改了三次才算达到要求。”

    “随着各地政府对文化产业的重视，随着企业声名远扬，各种机会和诱惑也会增加。”中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举说，“不是说企业不应向外扩张，而是要在扩张中算清自己的账，量力而行，不能一时冲动，盲目扩张。”

    记者也看到一些动漫公司在异地扩张后，人员和管理成本增加，不仅影响主业，而且外地的公司也做不大、最后只能成一个“空壳公司”。魏鹏举特别指出：“一些地方政府往往锦上添花多，雪中送炭少，企业遇到困难还得自己解决。文创企业要有‘定海神针’，把握好自己的脚步，步步走稳。”

    “水晶石的一些分公司是根据市场需要、根据不同阶段的业务而成立的。但也有一些是因为配合地方政府的需要而设立。”水晶石公司这样分析自己种下的“苦果”。“市场是残酷的，但也是公平的。”中国传媒大学文化研究院学术委员会主任齐勇峰分析说，“按地方政府行政需要和政绩工程设立的公司，不符合市场要求，必然会受到市场规律的惩罚。”事实也证明，水晶石在2013年不得不关闭一些经营困难的地方分公司或对其进行改制，按市场需要，将公司规模降至合理水平。

    “市场的需要不是技术有多高，而是能否满足用户多方面需求。”齐勇峰认为，“要紧盯市场的需求。炫技术只是一个方面，最重要的是和客户有充分的沟通，准确了解需要和目标。”水晶石在2013年的改制中，就试图充分发挥行业的特点，组建工作室，使公司管理扁平化，能够灵活应对市场的变化。齐勇峰强调说：“文化创意企业，依靠人的创意和文化，并不是都要大而全，有时反倒需要小而精。要根据市场的需要和行业的特点，去找到适合自己的商业运作和项目管理模式。”（本报记者 张玉玲）