中国电视剧进入“定制时代”

    “一年15000集，为何出不了一部大作品？有的高收视，有的拿大奖，但留不下来，也走不出去。有人说是因为‘小年’，我看这是必然。优质资源越来越贵，一部戏要集中最好的编剧、导演、演员实在太难，好的资源被无情地稀释，大量的电视剧变成了‘瘸子’！”日前在沪召开的2014电视剧制播年会上，SMG尚世影业总经理苏晓言辞激烈。

    中国电视剧上海排行榜同日发布，《辣妈正传》《小爸爸》《我家的春秋冬夏》《老有所依》等去年热播剧收获“收视贡献奖”“国产电视剧题材创新奖”“国产电视剧直面现实奖”等，然而电视剧品质榜金奖、银奖却双双空缺，电视剧行业正在经历一个空前的“小年”。

    “所有人都痛苦，投资方砸巨资请大牌，却不知最后剧拍出来会变成啥样；演员在抱怨：剧本明显是几个人写的，前后台词风格都不统一；导演抱怨一天12小时导戏，完了还要通宵改剧本，否则第二天没东西拍；电视台买片的因收视不好被领导罚钱：明明看剧本挺好的，怎么最后出来全变了？”苏晓认为原因很简单，“在资本的驱动下，大家都在拼命赶时间，赶着赚钱。”

    苏晓说，资本只关心数字。收视率、公司业绩、网络点击量、片酬成本、估值、股价……这个行业已经被数字牵着鼻子走。这样下去，所有的数字也都不会好看。

    中国电视剧如何走出困境？此次制播年会上，业界人士围绕“中国电视剧的定制剧时代”展开讨论。华策影视董事长赵依芳认为，在面对播出平台、观众口味的变化时，影视行业需要自我转型，“以前制作方和电视台是把内容推送给观众，现在的观众有了对内容更多的自主选择权，这就要求制作方进一步将观众的需求细分，做对应的题材。”

    清华大学教授、影视传播研究中心主任尹鸿强调，电视剧进入“定制时代”，更要坚守内容为王，加大内容创新，整合优势资源的需求更加迫切。SMG影视剧中心主任王磊卿介绍，未来两年是东方卫视的“定制剧品牌锻造年”，东方卫视将整合全国优质影视公司资源，结合频道特质，实现制播紧密联动，推动多部定制独播大剧的创作拍摄生产，探索出一条具有可行性和可操作性的、播出平台与制作方共赢的道路，全力打造优质剧定制、打造平台的品牌。（本报记者 曹继军 颜维琦）