厦门首创“双主任制”破解医疗专家资源匮乏

    2013年12月，复旦大学上海医学院的7位国内知名医学专家加盟厦门市的6家三级医院，此举意味着厦门市卫生系统全面启动“双主任”机制。

    何谓“双主任”机制？厦门市卫生局局长杨叔禹介绍，该市的公立医院、驻厦部队医院和社会办医院的重点专科和规划建设的重点专科，聘请国内外知名专家担任特聘主任，赋予其全面管理受聘科室的权力，包括人事安排和经济开支。同时，为配合特聘主任开展工作，医院选聘本院专家担任“执行主任”，负责管理日常工作。

    “实施‘双主任’机制是被‘逼’出来的方法。”杨叔禹坦言，厦门地缘优势和学术影响无法与“北上广”比较，所以引进医疗专家资源很是困难。

    目前，我国的医疗机构分为一级、二级和三级，分别承担不同的医疗任务，其中的三级医疗机构集中了我国的优势医疗资源，而北京、上海等地更是集中了国内多学科的领军人物。

    因此，杨叔禹认为，引进高端人才，不仅是为了多看病人，更重要的是帮助厦门建立在国内叫得响的专业团队，提升厦门的医学水平，让当地及周边地区的疑难重症患者得到有效诊治。

    李小英，上海市内分泌代谢病研究所的副所长、上海瑞金医院内分泌临床医学中心的主任医师，是厦门市卫生系统启动“双主任”机制后聘任的第一位专家。从2012年受聘于厦门大学附属第一医院内分泌科室开始，他每两周来厦门一次，每次2至3天，全面参与查房、疑难病例会诊等工作，并出半天门诊，且对第一医院内分泌糖尿病科的建设、管理、业务发展作出全面指导和精心安排。在他的领导和规划下，学科逐步细分为糖尿病、甲状腺疾病、垂体-肾上腺-性腺疾病等几个亚专科，每个医生的专业定位更精准。

    “我的家人都在上海，让我完全放弃上海的工作来厦门是不现实的。”李小英表示，“双主任制”能在不改变现状的前提下，给受聘者一个新的平台施展自己的抱负。

    厦门大学附属第一医院院长姜杰说，“双主任制”缩短了打造人才的周期，降低了人才培养的成本。目前已有三个科室实施这种机制，门诊量和住院人数较之前有了明显提高。

    杨叔禹介绍，为推广“双主任制”，厦门市卫生局借助《厦门市人民政府与复旦大学战略合作协议书》，决定在全市三级医院推行“双主任制”学科共建管理新模式。

    目前，厦门大学附属第一医院、厦门大学附属中山医院、厦门大学附属眼科中心等7家医院共推出23个学科共建岗位。

    复旦大学上海医学院根据厦门市三级医院首批推出的“双主任制”学科共建岗位，及时分解到华山医院、中山医院、妇产科医院、儿科医院等6家直属医院，现已推荐并实现双方对接的学科19个，推荐双主任人选20名。（本报记者 金振娅）