住得起房 安得下心

    33岁的彭斌已经搬进了深圳最大最漂亮的人才安居房小区龙悦居。他坦言：“自己在深圳一直找不到归宿感，前两年就萌发了要回内地老家发展的打算。”自从公司分配了一百套人才安居房后，他成了第一批安排解决住房的人才。“我现在只要花600多元钱就可以住上38平方米精装修的单身公寓了，我想留在深圳好好干下去。”

    为了吸引人才，留住人才，深圳大力实施人才安居工程，像彭斌这样分到安居房的年轻人，2013年深圳共有7000多人，享受货币补贴的达45000人，他们都是深圳人才安居工程的受益者。

深圳呼唤人才 人才盼望安居

    一份关于深圳中小企业发展情况的调研报告显示，人才匮乏已成深圳高新技术中小企业的头号难题。而“住房难”“住房贵”等问题，十多年来又一直在减弱深圳对人才的吸引力。高房价给人才来深圳择业、创业、居住、生活带来了诸多障碍。如何让各类人才迈过高房价的“门槛”，进得来、留得住、住得起、安得下心，成为深圳人才战略成败的关键问题。

    在这种背景下，以引进人才、留住人才为目标的深圳人才安居工程应运而生。人才安居，是深圳市多个政府部门参与的一项系统工程。

    早在2010年12月，深圳出台了“十百千万”人才安居工程实施方案，即提供10个人才安居项目，为100余家企事业单位先行实施人才安居政策，提供1000余套公共租赁住房，给3万多名人才发放货币补贴。该方案的实施标志着深圳的人才安居试点工作正式启动。由于人才安居涉及面广、需要政府多个部门相互协调配合，2012年底，深圳在试点工作基础上又开展了扩大试点工作。

人才安居难题 多管齐下破解

    深圳市住房研究会常务副会长陈蔼贫介绍，深圳人才安居工程的最大亮点是：根据人才需要，调整住房保障规划、计划、建设配套用途、分配对象、分配政策，将人才安居纳入其中，实现了财政资金、租售房源、行政资源一次投入，实现了企业、人才、政府多赢的可喜结果。

    为了让安居房真正起到让人才在深圳安居乐业的作用，负责建设和分配安居房工作的深圳市住建局，对人才安居房采取了“租、售、补”相结合的方式，多渠道、多层次满足各类人才住房需求的灵活实施办法。

    深圳人才安居工程的一大特色是将人才划分为杰出人才、领军人才、高级人才和中初级人才等多个层次，按照人才不同层次所对应的条件和标准，分别采取免租入住、住房赠予、购房补贴、租房补贴等多种安居选择方式。

    在深圳这样人口构成复杂的特大型城市，像教授、研究员一级的高端人才因为收入较多，购买优质的商品房的机会也就比较多；而特别困难的低保户，政府有经济保障房保障，也相对好办。人才安居房工程主要解决的是收入不高不低的“夹心层”人才。

    深圳市迅雷网络技术公司是第一批列入深圳市人才安居房试点的企业，该公司人力资源部经理邓美玲告诉记者，单位员工大多数都是刚从大学毕业的年轻人，凡是符合条件的员工，都拿到了政府给的安居房补贴。一些不愿意要补贴的员工，都顺利申请到了租赁政府的安居房，“没有一个员工被遗漏，政府对这项工作做得很细”。

安居才能乐业 乐业才能创新

    人才安居工程是否真正能起到吸引人才、留住人才的作用？为此记者走访了多家已经纳入人才安居工程试点的企业，对一些已经享受了安居房的人才进行了深入了解。

    “深圳市推出人才安居工程，确实给企业解决了一大难题。”深圳华强集团公司总裁办主任郭卫星说：“我们公司每年都要到全国各地去招聘四五十名大学以上学历的人才，现在政府提供了人才安居房，是我们吸引人才的一个重要筹码。许多人听说一进公司就可以有安居房，都赶来报名。”

    在华强集团人力资源部任职的魏冬青，还没毕业时就打听到深圳有人才安居房政策。他说，这对大学毕业生有很大的吸引力，自己很大因素就是被深圳人才安居房政策所吸引而到深圳来工作的。小魏告诉记者，与他一同到深圳工作的4个同学现在都享受到了人才安居房的待遇。

    深圳的人才安居工作经过两年多的努力，取得了阶段性成果。截至2013年底，市、区将发放10亿元的住房补贴，覆盖约20万名人才。（本报记者 易运文）