“学校实行定点加油政策后,方便又省时,节约了不少油费和交通费。”山东中医药大学司机王师傅拿着油票对记者说。像这样的节约措施,在山东中医药大学还有很多。3年来,山东中医药大学开展节约型校园建设进课堂、进学生课外实践、进学生管理(简称“三进”)卓有成效,节俭节约蔚然成风。
通过节约型校园建设,在2010年至2012年的3年里,学校年生均水耗由161元降到112元,年生均电耗由366元降到322元,年生均暖气费由484元降到449元。行政接待费3年来减少34.8%,交通费用减少41.6%。
简便验廉,弘扬节制理念
早在2010年,山东中医药大学就将建设节约型校园作为治校方略之一。3年来,特别是中央提出八项规定以来,学校紧紧围绕“立德树人”这一根本任务,大力实施节约型校园“三进四建”活动。
“三进”活动首先要进课堂。《中国传统文化概论》《中华传统美德概论》等课程,大力弘扬“仁爱”“节俭”等中华传统美德,已成为全校学生喜闻乐见的课程,几乎场场爆满。“‘简便验廉’就是诊断简单,治疗、用药方便,治疗有效,治疗费用廉价。”基础医学院一名老师在讲中医思想。以“节制”求“中和”是中医题中应有之义,这与学校倡导建设节约型校园的目标不谋而合。
现代通讯,大幅节省经费
学校将节约的理念贯穿于学生管理全过程。学校充分利用网站、QQ群、飞信、微博、微信等新媒体,提高工作效率,降低管理成本,仅2012年就业率统计工作通过QQ群、飞信等形式节约经费数万元。校园里,随处可见“节能,我能”等节能环保中选出的优秀标语;教学楼内,环保手工艺品制作大赛的获奖作品正在展出。
学生管理方面,学校创新模式,积极推动学生资助管理,建设节约型校园。学生自发成立文明督查岗和餐厅“光盘”岗,对水电餐饮浪费等不文明行为进行监督检查和宣传教育;成立“润园物业管理公司”校园模拟公司,对学生管理区域自己组织物业管理。
长效机制,防止浪费反弹
为配合“三进”活动,山东中医药大学通过开展建立过程控制与结果控制相结合的目标管理机制,建立目标明确、科学合理的奖惩激励机制,建立有利于节约的监督约束机制,建立有利于节约的技术支撑体系的“四建”活动,探索建立节约型校园建设的长效机制。
学校将过程控制与结果控制相结合,制定了加强作风建设厉行勤俭节约反对铺张浪费的实施意见,将节约型校园建设列入党风廉政建设综合目标责任制管理。学校积极探索建立节约考核奖惩机制,在2010年制定的节约型校园实施方案中,对完不成节约型校园建设目标任务的单位和个人,实行“一票否决”。学校还成立由党委书记和校长任组长的厉行勤俭节约、反对铺张浪费的领导小组,明确各部门、单位的责任,坚决整治浪费现象,有效防止反弹。
目前,山东中医药大学节约型校园建设已从以教职工管理为主转向以师生教育为主,从以制定节约措施为主转向以建立长效机制为主,从以财物为中心的节约转向以人为本的节约。(本报记者 赵秋丽 本报通讯员 李子路)