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“临近年底，各类文博会终于收场和消停了。”一些文化部门和文化企业的人士纷纷向记者反映文博会太多了，热闹之后，文博会该整合资源、提高效率、转型升级了。
文博会有多少？恐怕很难统计。虽然国家级的文博会不算多，但各地的文博会就多了，不仅省会城市有，三四线城市也有，比如佛山文博会、淮海经济区（徐州）文博会、德州文博会、连云港文博会。一些地方性的专门文博会更是数不胜数，酒文化博览会、婚庆文化博览会等，名目繁多。
从如此众多的文博会中可以看出各地发展文化产业的热情，希望搭建交流和交易的平台，加强政、产、学、商的联系，促进各地的文化资源交流，传递信息、启发创意、开拓商机，刺激资金、技术、人才和管理等文化产业要素的流动。
不可否认，一些文博会使当地政府和群众更加了解文化的价值，接受了文化产业这个新生事物。但在文博会的快速“成长”中，也有不少“烦恼”。
一些文博会水平低、同质化现象严重，定位不清楚，内容千篇一律，大多成为小商品的“大卖场”，缺乏文化内容和产业导向。同时，文博会大多由地方政府主办，一些文博会成了形象展示的“政绩工程”，忽视了促进产业发展的功能。因此，不少文博会虎头蛇尾，开幕红红火火、热热闹闹，随后就冷冷清清，草草收场，最后靠一个“注水”的“意向签约”金额来自我炫耀。
在文化产业大发展中，文博会这样的综合平台是需要的。可以肯定的是，大浪淘沙，优胜劣汰，大大小小的各类文博会将接受观众的评判和市场的检验，尤其是在落实中央“八项规定”、地方政府转变职能的大背景下，靠地方政府支撑的“自娱自乐”式文博会很可能消失或“缩水”。只有那些根据文化企业和文化市场需要及时转型升级，形成社会影响力和市场号召力的文博会才能生存下来。
纵观中国（上海）国际动漫游戏博览会、全国图书交易博览会等国内比较成功的博览会，以及纽伦堡玩具展、杜塞尔多夫印刷包装展等国外知名展会，无不是在市场化和专业化上下功夫，形成了品牌和规模，最终成为行业的“风向标”。
由此可见，问题不是办不办文博会，是怎样办文博会。用行政力量决定文博会的去留不现实，要通过市场的力量去整合文博会资源。在互联网高度发达的今天，信息传输快、海量信息多，人们足不出户就可以了解相关的行业和产业情况，文博会就更要加强创意策划和组织管理，发挥面对面沟通的优势，让文化企业唱主角。
我们期待，专业化、规模化的文博会脱颖而出，那些被地方政府“断奶”的文博会，应尽早转型升级，真正成为文化产业发展的助推器。
本报记者 张玉玲
2013年11月29日
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