中华五岳是中国传统的历史文化名山,也是国务院公布的第一批国家重点风景名胜区。随着国内旅游业发展的政策环境不断优化,旅游市场竞争也日趋白热化,新兴旅游景区和旅游市场不断兴起,以五岳为代表的传统老牌景区该怎样面对前所未有的冲击与挑战?
11月2日至3日,中华五岳六届三次年会暨五岳联盟十一次会议在南岳举行,与会专家、学者进行了深入探讨。
优势:自然风光与人文景观相得益彰
作为宗教名山,中华五岳一直被视为中华传统文化的缩影,其空灵玄妙的宗教文化,对中华文化有着深远的影响。北京大学城市与环境学院著名学者陈耀华说:“中华五岳宇宙观,不仅影响了本国疆域地区的文化,也影响了周边国家和地区的文化。”南岳衡山佛道共存一山共荣一庙、北岳恒山悬空寺三教殿等宗教奇观,反映了中华民族爱好和平的优秀文化传统。
中华五岳是大自然馈赠给人类的珍贵遗产。五岳的山峦、峰嵴、峭壁、悬崖、岩洞等天然祼露的地质地形,记录了五岳地形及其地貌特征演变的重要地质过程。中岳嵩山于2004年、东岳泰山于2006年被列入“世界地质公园”名录。
烦恼:地域相对分散是“硬伤”
五岳年会这一合作组织成立于1985年,合作交流已经开展三十多年。2003年“五岳联盟”在南岳衡山风景名胜区成立,到今年也是十年后再次回南岳聚首。
面对当前全球经济一体化、网络基本普及、高铁航空快速发展、旅游成为国民和世人品质生活基本组成部分的现状,加强合作从来没有像现在这样迫切,“五岳联盟”的负责人也主动总结经验、反思不足。
由于中华五岳分别地处山东、陕西、湖南、山东、河南五省,地域相对分散的问题,显然是制约五岳合作的“硬伤”。而长期以来五岳各自发展的实际情况,导致五岳整体品牌的思想理念尚未形成充分共识,整体协调发展、互促互强的理念还需要长时期的精心引导和培育。
北岳恒山管委会党委书记王学升说:“五岳合作的机制,基本还停留在过去延续下来的年会交流以及个别岳之间相互简单联系的阶段,创新不够、力度不大、形式乏善可陈的五岳合作机制,可以说是五岳进一步加强合作最直接的制约因素。”
新当选的五岳联盟盟主、南岳管理局局长胡小宁则认为,当前五岳整体形象和旅游品牌定位比较模糊,缺乏鲜明的整体形象,从而导致市场竞争力不足。当前的五岳旅游虽然各具特色,但缺乏一个能综合各岳特色,凸显五岳精髓的旅游形象口号,难以给旅游者和公众以独树一帜、耳目一新的感觉。
措施:打造“中华五岳”要出组合牌
本次年会上,努力推动中华五岳“无障碍旅游区”建设,共同打造“中华五岳”国际旅游目的地成为五岳管理者的共识。
“是否可以推行五岳联票或积分促销,促进国人和世人畅游五岳梦想的实现?”会场上,南岳衡山与北岳恒山同时发声。
有专家提出,五岳可以考虑建立一个“五岳文化研究会”或“研究所”之类的研究机构,通过各岳组建专业的文化研究队伍,将交流研讨结果进行归纳汇总,从组织上保证五岳文化研究工作经常化、正规化、专业化。
而“五岳联合申遗”、建立定期互访学习机制、策划《五岳之歌》征集活动和五岳摄影展等意见建议的交流讨论,让“五岳联盟”的中、长期规划和任务更为明晰。五岳各方代表一致表示,要先打“五岳牌”,后打“特色牌”,重打“整体牌”,轻打“地方牌”,时刻注意突出五岳整体形象,在“中华五岳”这一总体品牌的不断强化中寻求各岳自身的快速发展,并真正成为中国的国家名片进入国际文化旅游市场。(本报记者 龙 军 本报通讯员 文丽贵)