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    光明日报 2013年10月19日 星期六

    爱拼,更要巧拼——

    看“晋江制造”转向“晋江智造”

    《 光明日报 》( 2013年10月19日   01 版)

        在福建省“鞋都”晋江市,冠科电子科技有限公司有些与众不同。这家IT制造企业以整机研发、组装、检测为主打业务,其他配套部件的生产实行外包。目前,该公司的园区已有数十家相关企业进驻,全方位为冠科提供产品设计、生产和服务。公司还与三星、现代、海尔、TCL等国内外著名企业建立了战略合作伙伴关系。

     

        冠科,是晋江经济谋求转型升级的一个缩影。作为全国县域经济排名第五、福建县域经济首强,晋江以民营经济发达闻名。然而,国际金融危机之后,规模庞大的“晋江制造”遭遇产能过剩、成本上涨、销售不畅等一系列瓶颈,服务业尤其是现代服务业滞后的问题凸显。

     

        “晋江人不仅要爱拼、敢拼,更要巧拼、智拼。”晋江市长刘文儒这样对记者说。如何突破瓶颈,在高平台上实现新发展?晋江提出从“拼搏型经济”向“智慧型经济”转变的发展思路,引导“晋江制造”加速转向“晋江智造”,打造晋江经济升级版。

     

        向创新要智慧。作为民营经济发达地区,晋江突出企业的创新主体地位,鼓励龙头企业建设研发中心,整合创新资源,增加创新投入;同时,积极培育科技孵化平台,深化与北大、中科院等20多家高校、科研院所的合作,加快构建政产学研一体的创新体系。今年以来,晋江专利申请量、授权量分别增长261%、143%,引进投建中科院海西研究院装备制造研究所、纺研中心等10多家产学研合作平台。

     

        向科技要智慧。目前,晋江骨干企业R&D(研究与试验发展)投入占销售收入之比超过3%。企业以重点技改项目为抓手,以信息化技术促进生产装备更新、研发设计创新、业务流程优化和商业模式创新。在此基础上,一大批企业实现了传统产业“低转高”“粗转精”“普转特”:食品企业好彩头公司研发出果蔬巧克力、醋酸软糖等10多个新品,市场反响热烈,公司销售额增幅连续两年超过120%;七匹狼公司引入精益化管理模式,内控制度焕然一新,生产效率与品牌溢价双双提升,在服装业不景气的大背景下,销售额增幅连续两年超过20%。

     

        向人才要智慧。近两年,晋江依托重大科研和建设项目,出台人才优惠政策,共引进、认定优秀人才665人。刘文儒说:“我们将继续突出人才优先发展战略地位,进一步完善政策体系,设立人才专项基金,建设人才市场综合体和人才安居园,抓紧设立海内外引才联络站,打造人才集聚高地。”

     

        爱拼加巧拼,正撬动“晋江制造”迈向“晋江智造”。数据显示,今年上半年,晋江实现GDP567.06亿元,同比增长10.4%;工业总产值1460.6亿元,同比增长13.1%。第三产业呈现强劲跃升态势,实现增加值161.54亿元,同比增长11.7%,增幅首次高于工业增加值增幅。(本报晋江10月18日电 本报记者 高建进) 

     

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