上汽集团：工会真正“活”起来

    工会不只是搞搞文体活动，更不是“边缘部门”，如何踏准企业节拍，让工会建设与企业发展、职工发展紧密融合？工会如何调动职工的积极性、主动性和创造性，在企业跨越式发展中发挥引领作用？上汽集团工会在多年实践中，以“创新型、服务型工会”求作为、争地位，创造了独特的“上汽做法”。

    “做一件简单而智慧的事。”上汽集团工会主席李积荣这样评价工会连续开展16年的立功竞赛活动。从1997年上海通用汽车有限公司在浦东金桥项目工地打下第一根桩，创造世界瞩目的“上海速度”开始，多年来，上汽工会紧贴企业发展重点、难点，坚持“需求导向、问题导向、效果导向”，不断推进群众性立功竞赛，先后在上海大众、上海通用、上汽乘用车、上汽通用五菱、商用车公司、南京依维柯等6个赛区实施跨价值链立功竞赛，签订近百个联合攻关项目。

    如何帮助企业“动起职工的脑筋”，点燃职工心中的创新火花？上汽集团工会推出以“人均建议数、职工参与率、实施率和人均节约金额”为主要内容的合理化建议排行榜运行模式，网上申报，网上管理，交流“金点子”，表彰“金点子”，激发职工的创新潜能。近五年，上汽职工累计提出合理化建议283.89万条，实施250.03万条，实施率为88.07%，节约总金额达98.56亿元，其中，“双百万”创新项目398项。100多个项目获国家和上海市、机械行业科技进步奖，职工申请专利5251项，已授权3955项。

    “上汽集团合资企业多、比重大，其中30%的合作伙伴是世界500强，100多家合资企业经济总量占90%以上。中国工会如何进入这些企业，又如何赢得地位？上汽工会提出“工会公开挂牌子、工会领导公开亮身份、工会工作公开开展”的“三公开”工作要求，明确企业开办到哪里，工会就组建到哪里，把工会组织工作向劳务工延伸、向高级管理人员延伸、向外籍员工延伸。与此同时，上汽集团工会始终以职工所盼所需为中心，让工会成为“活力家园”“暖心驿站”。“工会的活力来自职工，要激发职工的活力，关注职工的‘里里外外’，打造多元化服务，让每个人都能体面劳动、快乐工作、尊严生活，建设服务型工会。”李积荣说。在他看来，“上汽做法”，说到底就是在服务大局、围绕中心，助推企业发展中找准“切入点”;在依法履职、组织建设，切实发挥工会组织作用中寻求“突破点”;在关注民心、改善民生，保障各类职工群体权益中把握“平衡点”，当好企业发展的推动者、职工权益的维护者和和谐劳动关系的建设者。（本报上海10月14日电 本报记者 曹继军 颜维琦）