通过今天的论坛,相信各位同事对中国内地科技园的发展水平有了更为清晰的认识。在此,我谈谈我们的理念。
首先,谁应该被国际化?一是企业要国际化,这是国际化最重要的核心;二是园区以及中介机构自身也要国际化,这是一个双向的道路和双向的沟通;三是人才的国际化,科技园最重要的职责之一就是人力资源的开发。
第二,对不同国家的发展道路应给予充分的理解和尊重。美国有什么优势?比如,全球一体化的人才吸引,硅谷40%的工作人员都是外国人,其中相当一批是高级管理和研发人员;比如,美元的地位,最近一个统计数据显示,国际上87%的贸易额是用美元交付的,人民币只有2.2%。但中国也有自己的优势,首先是人才的潜力,每年有600多万大学生毕业,比其他国家多得多;其次,我们通过积极稳健的改革给市场带来了活力;还有资本优势,中国人均GDP6000美元,基本结束了最原始的资本积累。
第三,寻找彼此都认同的要素。这些因素有很多,比如创新,像中关村科技园大概有15个孵化园,被称为创新因子;比如环境,当然还包括政策,我们都在努力为创业者提供发展机会和良好氛围;比如年轻的人才,中关村30岁以下的年轻科技人才非常多,这是一笔最宝贵的财富。
最后,我谈谈如何帮助企业发展:一是帮助中小企业国际化首先要了解中小企业的需求;二是要为小企业提供服务平台,打造更多的孵化器;三是千方百计增加信息的对称性;四是参照欧盟创新驿站的做法,构建一套体系以及健全相应的信息渠道;五是帮助小企业寻找各种合作的伙伴,特别是战略合作伙伴;六是高度重视知识产权的保护问题。