“抠”出来的温暖

    藏族老人格桑旺久满脸轻松地走出西藏军区总医院的大门，住院3个月，他的治疗费高达408396.35元。让他惊喜的是，总医院考虑到他家境贫困，将这笔费用“一笔勾销”。为了让藏区群众安心治病，总医院每年要补贴5000多万元。

    西藏军区总医院地处雪域高原，受驻地经济社会发展制约，年利润不到亿元。巨额补贴经费从哪里来？西藏军区副司令员兼西藏军区总医院院长李素芝说：“一个字——抠！”

响当当的“抠门院长”

    院长李素芝在医院是响当当的“抠门院长”。一次刚做完手术，李素芝这双“巧手”就伸进了手术室的垃圾桶里，捡起一团用过的手术缝合线。

    一直以来，医护人员手术缝合时都是用手打结，每缝一针都得在两端留较长的线头，一根线只能缝一到两针。一台手术下来，用线少则几根，多则几十根。走出手术室，李素芝围绕改革手术缝合方式展开探索。几番实践，他发现用止血钳打结，线头可以留得很短，一根线可以缝五六针。

    新方法试行，手术质量没有任何下降，手术室耗材费用明显回落。“平均每天近20台手术。一台手术节约50元，一天就能省下近千元，一年就能从针尖上抠出30余万元。”账算下来，令人惊叹。

    在总医院，一句俗话深入人心：“吃不穷、穿不穷，不会算计要受穷。”精打细算的日子，不仅从“针头线脑”开始，还得学会统筹。

    去年初，院党委集体审批医疗物资采购订单，发现有多个科室都在申请购买腹腔镜。能否合并同类项？他们经过论证决定：统筹整合全院通用医疗器械资源，避免重复采购。随即，设备管理中心应运而生。从监护仪、氧气瓶、呼吸机到轮椅、手术推车，全院通用器械、设备实现集中管理，各科室根据需要申请使用，损坏照价赔偿。设备利用率提高了，节约的采购费、维修费达100多万元。

    涓涓之水汇成江河。医院作了粗略统计，近几年节约的经费累计达到了1.2亿元。

把钱用在“刀刃”上

    “家底厚了，可没有一分钱是多余的。”医院政委唐明文心中有一本明白账，“针尖”上省下的钱，就要用在“刀刃”上。

    研究重症监护中心病房建设方案时，设计单位曾建议用普通材料，理由是西藏的其他医院都这么装。“重症监护中心是保证高原军民生命健康的前沿阵地，装修选材必须坚持最高标准！”李素芝态度坚决。共识最终形成：选用目前国内最好的抗菌环保材料进行装修。500平方米的重症监护中心，装修耗资超过千万元。

    总医院勤俭节约的作风，同样创造出了一流业绩：全院71人拥有高级职称，仪器设备总值超过2亿多元，展开床位800多张；建成高压氧舱群、ICU层流负压病房、PET-CT中心，拥有先进的药品生产线，是西藏第一家“三甲”医院；3次被评为“全国民族团结进步模范集体”，荣立了集体二等功。

为患者不惜一切代价

    “抠门院长”也有大方的一面。

    2005年9月，一位藏族少女因雷击全身大面积烧伤，被送到医院时已深度昏迷，姓名、年龄、籍贯一概不知，怎么办？总医院立刻实施抢救。连夜请专家会诊，短短几天内投入近20万元。患者的伤情逐步稳定，醒来的贡觉巴姆搞清状况后犯了愁：“我没钱。”李素芝得知她的家庭状况后，当即决定，医疗费用全免。

    总医院连续16年对口帮带当雄县、洛扎县人民医院和10多家乡镇卫生院，援建各类设施、捐助器械设备总价值500余万元；同时发挥技术优势，为藏区培养急需的医疗人员，培训的5000多名全科医生遍及藏区各地，有30％已经成为基层的医疗骨干。西藏自治区卫生厅厅长普布说：“感谢总医院，为藏区留下了一支支‘不走的医疗队’。”

    为了这一切，总医院平均每年补贴经费5000多万元。有人说他们傻，可总医院全体人员却有一个共同的心声：我们收获的，是各族群众对共产党和解放军沉甸甸的真情。（本报记者 尚文超 本报特约记者 银 军 本报通讯员 彭文山）

短评

成由勤俭败由奢

    勤俭节约是中华民族的传统美德。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。小到一个人、一个家庭，大到一个国家、整个世界，要想生存，要想发展，都离不开勤俭节约这4个字。

    时下国力增强了，大多数老百姓生活富裕了，有的地方出现奢靡之风的苗头；而在雪域高原的西藏军区总医院仍秉持优良传统，用艰苦奋斗、勤俭节约的精神，创造了节约惠民奇迹。事实证明：勤俭节约在任何时候都不过时。心怀建设节约型社会大目标，巧用每一份资源，中国梦就不会永远是“梦”，是指日可待的现实。