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“后谷咖啡发展到今天，最有效的保障，就是发挥党组织和党员的作用。” 云南德宏后谷咖啡有限公司董事长熊相入说。
成立于1994年的后谷咖啡有限公司，员工100多人，刚开始企业一直很不景气，最困难的时候连150元工资都发不出来。面对公司的内忧外患，公司决策层意识到：“企业要想兴旺发达，就必须要有主心骨、增强凝聚力。”
2002年，在德宏州委、芒市市委的指导下，公司成立了党支部，采取把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员等办法，壮大党员队伍，还聘请了熟悉党务工作、从部队转业的政工干部高宏明，专职抓党建工作。
在企业刚刚起步面临资金困难时，公司第一批党员陈川禾主动拿出自己的积蓄、带头领取少量工资，积极支持企业运转；为了咖啡销路，“党员拓展先锋队”的足迹遍布世界各地，他们跑市场、抓销售，使后谷咖啡产品远销韩国、新加坡、美国、日本等28个国家和地区。
2006年，公司出资人熊相入加入到党组织中，实行党组织书记和公司出资人“一肩挑”。他大力支持党建工作，每年安排25万元的党建工作专项经费，用于阵地建设、党员教育培训；投入100多万元，与电信公司合作建成了覆盖9个子公司的视频网络，方便各分公司党员参加组织学习；实行基层党组织负责人与各级分公司负责人“交叉任职”。到目前，公司高层管理人员中，党员达76%，重要生产岗位党员达53%。
党员的主心骨作用正在不断彰显。在生产基地，以124名共产党员为骨干的800名技术指导员队伍，通过“一面党旗+一辆摩托+一把锄头”的方式，帮助咖农解决生产过程中遇到的问题。在原料基地建立43个“党员责任区”，党员深入田间地头抓示范基地，党员示范基地种植的咖啡亩产达到2000公斤，有效带动了其他咖农发展生产。
后谷咖啡公司还开展结对共建，将党的组织优势转化为企业的发展优势。开展“银企”共建，公司党组织与中国进出口银行成都分行党组织结成对子，共同推动咖啡产业发展；开展“村企”共建，将基层党建与咖啡产业有机融合；开展“校企”共建，与州委党校、芒市职业中学结对，提升员工素质。
在党建的引领和推动下，后谷咖啡公司快速发展，资产从800万元发展到3.2亿元，成为中国唯一集咖啡种植、速溶粉深加工、系列产品研发、出口贸易于一体的多元化民营企业，还带动5万余农户30多万人致富。（本报记者 李 可 龚 亮）
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