既当“领头羊”又当“贤内助”

    6月16日，天津津宝乐器有限公司一批技术骨干出国学习回来，他们学到了许多之前没有掌握的技术，而这样的机会得益于党员员工杨学民的建议。

    杨学民看到公司出口订单因国际金融危机影响而减少后，主动向管理层提出选派技术骨干出国学习以提高产品技术含量的建议，建议很快被采纳。“在‘津宝’，有时党员的作用比股东还大。”公司党支部书记、副总经理刘平感叹。

    现在，公司中有20多名党员担任了分厂厂长、车间主任、销售经理等中层以上经营管理职务，占企业党员总数的50%。公司总经理刘运斌说：“对涉及公司的发展战略、职工利益等重大事项，决策层都会事先和党支部沟通，形成共识。”

    “党员是企业发展的骨干力量，各个岗位都离不开优秀党员给员工做表率。”刘运斌给记者讲了一个故事。2003年，正值企业高速发展期，工厂机器基本是24小时运转。一个生产用的锅炉出了故障，被卡住了，一分厂技术厂长李中华第一个冲上去，用手去掏里面的烟灰。“工人们在边上看着呢，看他一个人挺不住，就一个接一个进去掏。这就是党员的带头模范作用啊！”

    公司党支部还注重培养党员骨干进入企业管理层和关键岗位。由党员职工牵头的新产品科研小组、新装备研发小组、市场营销团队成为企业发展的引擎，一批党员职工脱颖而出。

    在“津宝”，党支部不仅是党员之家，也是职工之家。工人杨占婷患尿毒症，为治病花光了家里的积蓄。党支部得知后组织党员职工捐款3万多元，并安排其家属到企业上班。“只要是能想到的都得想到，能做到的都努力去做，我们要当好企业的‘贤内助’。”刘平说。

    于是，疏导职工情绪，改善职工住宿、就餐条件，定期组织电镀、喷漆等工种职工体检，关心大龄职工婚恋问题，为外地职工操办婚礼，解决职工子女就近入学问题等等，都摆上了党支部的“议事日程”。

    党支部还积极维护各方合法权益，积极推动公司建立工资集体协商机制，保证职工工资年递增15%，实现了劳动合同签订率、职工参保率、工资足额支付率“三个100%”。

    务实的党建工作，为“津宝”发展注入了新的动力，公司从创业之初20人的小作坊一跃成为全国最大打击乐器、西洋管乐器生产企业和国家文化产业出口示范基地之一，产品远销130多个国家和地区。（本报记者 龚 亮 王海磬）