“一城春色沁书香 万名干部学习忙”

    近年来，湖北省黄冈市着眼于解决工学矛盾难破解、集中学习难组织、业余时间难利用、学员对象难覆盖等干部学习“四难”问题，在全市范围积极探索推行“干部夜校”建设，通过组织搭平台、干部唱大戏，激发了干部自觉学习的内生动力，推动了干部在职学习常态化，有效地提升了各级干部引领科学发展的能力本领。

    坚持组织推动、上下联动，着力构建覆盖全市的夜校网络 市委出台了《关于在全市推进干部夜校建设的实施意见》，按照“整合资源、上下联动、整体推进、全面覆盖”的原则，大力推动各县(市、区)和市直单位组建夜校，着力构建起以市直“黄冈讲坛”“市直组工干部夜校”“市直局长讲坛”为龙头，县(市、区)和市直单位干部夜校为主体，以乡镇和县直单位分校为基础，市、县、乡三级覆盖的干部夜校网络体系。全市共组建干部夜校95所，分校675所，40537人参加了夜校学习，600多人上台讲课，3000多人登台交流学习体会。“干部夜校”建设，让广大干部学有固定场所和固定时间，形成了“思学、好学、盼学、比学”浓厚学习风气，描绘出“一城春色沁书香，万名干部学习忙”的动人画卷。

    围绕发展主题、紧扣干部需求，不断丰富夜校教学内容，完善教学方式 紧紧抓住“教”与“学”两个中心环节，大力创新教学内容、教学方法、教学模式、教学考评，最大限度地调动教学双方的积极性和主动性。在教学内容上，注重组织需求、工作需求、干部需求相结合。突出十八大精神和科学发展观等培训，用科学理论武装干部;紧扣黄冈强工兴城、强农兴文“双强双兴”的发展重点，开展城镇化、工业化、农业现代化专题学习;贴近各单位、各部门工作实际，工作需要什么，夜校就培训什么。在教学安排上，坚持土洋结合，既安排本地的“土专家”授课，让身边的人讲身边的事，用身边的事教育身边的人，同时邀请省、市知名专家、学者和领导授课。夜校开展以来，干部学习的时间多了，不必要的应酬就少了;心思用在工作上多了，游戏玩乐的少了，学习逐步成为干部“夜生活”的主题。许多干部深有体会地讲:“干部夜校是解放思想、谋划发展的大阵地，是锻炼干部、提升能力的大熔炉，是转变作风、展示形象的大舞台，是凝心聚力、推动发展的大平台。”

    创新办学理念，深化办学内涵，大力拓展夜校功能 始终树立开放办学的理念，将干部夜校打造成以学习为纽带的综合型载体，实现功能多样化、成效最大化。发挥能力提升功能。以大容量、高密度、宽视野、经常化的密集知识武装干部头脑，促进干部理论武装、知识更新、解放思想，不断提高干部工作能力。突出宣传发动功能。充分利用干部夜校覆盖面广、活动经常的优势，实现有重大部署先在干部夜校宣讲动员，组织干部学习“预热”、酝酿、讨论，使干部学习的过程成为统一思想、凝聚共识、形成合力的过程。比如，黄冈干部长期存在怕“负债”的不良思想，造成融资渠道狭窄，资金投入不足，市委书记刘雪荣亲自在黄冈讲坛就创新融资模式，通过详尽的专题辅导，有效解决干部思想障碍，2012年全市融资额大幅度增长。

    注重规范化管理，推动夜校标准化建设，形成干部在职学习的长效机制 市委组织部出台《干部夜校考核评价细则》，每年对全市干部夜校开展考核评比，着力推进干部夜校规范化、标准化建设。严明纪律“督学”。市、县、乡三级分别成立督导组，负责夜校组织、指导、督办和检查工作，对各地夜校和分校进行巡回督导。严格考核“导学”。对学员实行学分制考核，每年必须学满40学时，全年出勤率低于70%的单位实行评先表彰“一票否决”。坚持评议“促学”。每次授课结束后，组织学员填写问卷测评表，以无记名的方式测评授课质量。落实保障“强学”。成立由县(市、区)和市直单位主要负责人任校长的领导机构，抽调纪委、组织部、宣传部、机关工委、党校等单位组成校委会，强化对干部夜校的日常服务管理。 (张文明 苏华刚)