在武警警种学院,分管后勤的副院长徐宝东是出了名的“好管家”。他为党委当好家理好财,把有限的经费,全用在学院建设“刀刃”上。
顽症除根了
学院存在“长明灯”“长流水”现象,人们见怪不怪。徐宝东心痛得不得了:国家紧缺的水、电资源哪能这样浪费?一连数日,他东奔西跑查情况,找出在制度管理上的漏洞,“对症下药”,起草制定《学院水电暖管理与节约使用暂行规定》,明确各部门管理责任、标准及奖惩办法,加大日常巡查与检修力度。他鼓励大家为勤俭节约献计献策;一个个“好点子”,终于治愈了“长明灯”“长流水”等“顽症”。任副院长6年,徐宝东仅节水节电节能,就为学院节省200余万元。
开支节余了
去年2月,学院办公等经费一度严重超支。手拿账单,徐宝东心里沉甸甸的。他严格落实管理责任,出台《加强学院行政消耗性费用管理规定》《学院党委理财责任暂行规定》《学院经费管理暂行规定》《学院物资器材采购管理暂行规定》《严格财务票据签批程序规定》《加强学院经费开支审核监督管理规定》等,提升了科学理财水平。
常言道:正人先正己。徐宝东代表院长、政委宣布3条纪律:今后,每名师职干部根据上下班行车路程,实行定额用油;凡公车私用,用油料超标者,一律封车停用;因公接待,一律在学院招待所就餐,实行四菜一汤,超出接待标准者,一律不予报销……院领导带头厉行勤俭节约,官兵自觉跟上。去年3月底,全院报账清单各类开支不仅未超支,还节余十余万元。
黑脸唱好了
徐宝东近年主抓学院基建工程,涉及金额两个多亿,但他敢唱黑脸,严格把关,基建质量均达到优质标准,没有出现任何问题,为学院节约1000余万元。徐宝东敢于坚持原则,秉公办事,虽然得罪了个别干部,但公道自在人心,在每年的干部民主测评中,他连续4年在副师职领导干部考评中名列首位,被推荐为武警部队“优秀后备师职干部”。