新扶持要避免走“老路”

    刘恒（中国作协副主席、北京市作协主席）： 

    实体书店的困境，是竞争的结果，而且非常显然是竞争失败的结果。竞争失败有各种各样的原因，有阅读方式改变的原因，大家在网络上阅读，对纸质阅读既没有时间也没有兴趣了；网购兴起是另一个原因，消费者通过网络去购买书籍，价格便宜，而且还方便。

    尽管有网络的竞争，有阅读方式改变的竞争，但传统阅读仍然有非常大的精神需求和实际需求。自己拿着一本书在相对安静的环境中去欣赏才是传统意义的阅读，它带来的精神快感是不能替代的。所以实体书店没有悲观的理由。

    实体书店是灵魂的驿站，是使灵魂得到安静的地方，这个文化符号永远是需要的。实体书店像是城市的“精神绿地”，必须存在，而且不是靠自发的，要像开荒一样开出一块地，这个“开发者”就是政府，必须强力支持“绿地”的存在。

    扶持实体书店，是针对它的两个特点：低盈利性和具有一定的公益性。实体书店老的经营方式很难跟上新的形势，新扶持要避免走“老路”。如果扶持以后还按老的方式经营那就没有必要扶持，必须有新的经营方式，引进新的思路，要“多点开花”，不应该统一模式，应该让经营者各显其能，突出自己的特色。

    我曾在美国看到一些读书会的活动，都是在小书店进行的，那些小书店经营得非常好，读书会还和当地广播电台建立了联系，办读书会时广播电台对外广播。读书会上朗诵和座谈的内容，都通过广播进行传播，聚集了很多对某项知识或者哪个作者感兴趣的会员。这种经营方式，促进了知识的交流。建议各地的作家协会，把这类活动纳入日常工作的项目中，和实体书店结合起来，促进人的交流。这种交流方式，不仅涉及免税的问题，还需要资金支持，要给一定的资金去办这类活动，至于资金通过什么方式、什么渠道进入，可从专业角度去考虑。

    我比较赞成“独立书店的联盟”，这种书店的联盟，并不是托拉斯、垄断式的经营。因为只要是垄断式的，它必然以追求利润为目的，相应的加盟费，也增加了实体书店的成本。

    虽然其生存困境是竞争失败的结果，但实体书店仍有存在的必要性，能使我们在精神上强健起来，增强整个民族的竞争能力。这直接关系到国民素质的培养，关系到国民灵魂的塑造，关系到整个民族的精神力量的积累和精神财富的积累。所以，对实体书店的支持是对知识的支持，是对精神的支持，应该是国家大战略的一个组成部分，花钱扶持是值得的。