“作风也是核心竞争力”

    春节刚过，兖矿集团上下一片忙碌，在井下采煤一线、在洗煤现场、在运销市场，领导干部都在争着带头干。“作风也是核心竞争力，我们今年就以干部新作风开局迈步。”兖矿集团董事长、党委书记王信说，“打造高质高效的国际化企业集团，首先要打造作风过硬的干部队伍。”

    去年，兖矿集团煤炭生产经营总量突破1000亿吨，营业收入突破1000亿元，标志性地跨入煤炭亿吨企业俱乐部。“但是，我们丰产丰收没丰效，面临的成本压力、资金链风险和经营风险加大，发展方式需要尽快转变，发展质量和效益亟须提高。”王信反思说，“我们的管理体制机制是否与国际化企业集团相适应？我们在管理经营中还存在哪些薄弱环节？我们的工作作风还需要在哪些方面加以改进？这都是影响企业发展的因素，我们必须在发展中尽快加以解决。而提升干部工作作风是我们今年工作的重要着力点。”

    中央八项规定出台后，山东兖矿集团迅速制定对应措施，新年伊始更是以干部队伍新作风开展工作。带头落实集团公司决策部署和制度规定、带头转变文风会风、带头转变工作作风……领导干部要从六个方面发挥带头作用；严格规范会议制度、严格规范检查评比达标活动、严格规范领导干部职务消费行为……领导干部重点做到“六个严格规范”。

    “最重要的是理念的转变。”兖矿集团总经理李位民强调，“兖矿集团要从各方面适应国际化竞争的需要，其中很重要的一个方面就是抓好干部作风建设。”

    “2013年任务目标已经明确，能否落实到位，关键在作风，关键在责任，关键在考核。”王信指出，“我们要求领导干部要多到矛盾突出的基层去，多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去，在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、创佳绩、促发展。”（本报记者 李 可 本报通讯员 吴玉华）