“文化产业年度人物”为后来者引路

    光明日报与中国建设银行主办的2012年“中国文化产业年度人物”推选结果8日在北京揭晓，10位企业家从30位候选人中脱颖而出，荣膺这一称号。

    结果揭晓之前，若干候选人与文化创意产业专家接受了央视《对话》栏目的采访，话题焦点是文化创意产业发展中遇到的风险和困难。火爆荧屏的选秀节目《中国好声音》开播两个月前还在“裸奔”（未确定冠名赞助商），风靡中国的中文版音乐剧《妈妈咪呀！》、《猫》最初则面临着将经典本土化的巨大风险。每一个成功的文化产品，都曾经过类似磨难才走到观众面前，这让现场每一位聆听者都掂了掂“创意”的斤两。

    文化产业存在着与生俱来的风险。“产业”意味着要有成功的融资、成功的资本运作、成功的市场前瞻和成功的品牌打造；“文化”则要求从业者概览与把握传统与现代、大众与经典、中国与西方的文化图景和共同精神。让“文化”带来资本回报又不沾上铜臭味，实行产业化运作又不沦为千人一面的工业产品，这个度很难拿捏。让世界经典落地中国，但又不能“山寨”化；让传统文化走出本土，但又不沦为中国式大路货，亦需智慧。文化产业的领军者要在这片山形起伏的土地上驰马试剑、谈钱，但又不伤感情，平衡这几方面着实不易。

    梳理这次获奖的成功文化企业的历史和发展经验，就会发现它们既下过笨功又用过巧劲。对话中的几位嘉宾论及他们成功的文化产品——《中国好声音》、《失恋33天》和《猫》，都不约而同地表示，经验在于各方面都用最好的标准和最好的团队合作。而把握并尊重艺术本身的规律和水准、领会和跟进业内前沿发展趋势、打造或整合最专业的团队，需要的都是经年累月的功夫。与此相比，让人耳目一新的创意、精准的投资选择、恰逢其时的“走出去”和“引进来”，都是多年笨功夫基础上的巧劲。没有前面捻断数根须，就没有后面的妙手偶得。这些共性经验，都可为后来者引路。

    “文化产业年度人物”评选，雕塑了领军者的群像，也呈现了这个行业的规律，其中一些有普遍性的启发尤为耐人寻味。比如，真正带理想主义的做事方式，反而会赢得商业上的成功；永远把自身最成熟、最有优势的项目作为下轮革新的对象，反而会让成功有持续性。有时候，最不功利的目标会带来最现实的回报，而最远的路其实就是最近的路——这层意义，已经不局限于文化产业领域了。