一针一线总关情

    10月的最后几天，刘宝钢是在质检工作的旅途中度过的；这样的生活，对他来说已是常态。

    作为总后军需物资油料部军需军事代表局副局长，刘宝钢参与总后军需产品质量检验总站质检技术规范和规章制度的创立与建设，奠定了我军军需产品质检事业的基础。

    正是因刘宝钢和战友的辛勤付出，全军军服合格率从当初的不到40％，达到目前的98％以上；其他军需产品的合格率，则严格控制在100％。

一身神奇本领

    为了练就检验衣服的绝活儿，在被服生产企业的1个多月里，每一道工序，他都认真跟着走上几遍。下了生产线，他还要把衣服一点点的拆开，对照标准，直观感受每道工序和标准的作用。质量好的是什么样子，质量不好的是什么样子，会导致什么情况出现，他都一清二楚。

    如今，刘宝钢拥有一身神奇本领：待修的装备车辆启动一下，就能够准确判断出故障部位；不锈钢餐具用舌头一舔，就能准确判断材料是食品用还是工业用；军装拿手一摸即可知道布料是否达标，检验一遍就能知道有无质量问题；看一种食品在生产线上走上一次，就能准确推断成品有没有质量隐患……

    正是因为刘宝钢对标准、产品工艺和生产流程的熟悉，并严格遵循产品的工艺流程进行检验，让产品的质量问题无处可逃。也正是在实际生产和检验中积累的丰富经验，让他成为全军首屈一指的军需产品质检专家。

冲他挑起大拇指

    在某型炊事拖车的质量验收中，测试刹车环节时出现急刹车后车辆出现一顿一顿的情况，影响车辆继续前行，很多专家认为是刹车有质量问题。然而，刘宝钢经过认真观察和思考后，提出不同看法：“这不是刹车质量问题，而是因为刹车太好了产生惯性刹车现象。把刹车稍微调松一点就行了。”结果正如刘宝钢断定，而避免了一次误判。这件事情过后，很多专家冲着他挑起了大拇指，“刘宝钢业务精，可真是个专家！”

    质检过程中，刘宝钢发现，经常有一些企业对新产品标准理解不透彻，导致出现批量质量问题。于是，他创新实施首批产品质量验收制度，确保质量问题不带入下一个生产环节。类似的，他继续把质量检验关口向前推移，创新实施产品报样审查制度，以在更早的阶段把可能出现的产品质量问题消灭在萌芽中。就这样，刘宝钢把质检关口从仓库移到待出厂前，再移到首批产品问世时，最后移到了产品报样中。这种开创性的关口前移思路，确保质量问题和隐患在一开始就能被发现，极大地提高了生产效率和质检水平。近些年，刘宝钢带领质检处制定一个个符合企业实际和军用要求的质检规范和制度，使我军的军需质检工作迈出标准化、规范化的一大步。

质检的“金牌教头”

    制定了标准，还要抓好落实！今年4月，刘宝钢牵头组织了两次军需产品生产厂家的质量管理培训，100多家企业的质管人员参加培训。截至目前，全部军需军代表都获得ISO9000内审员资格。

    刘宝钢特别注重针对不同军代表特点进行培训规划：给有多年工作经验但是没有接受过系统基础质检教育的老同志“补补课”，给有专业教育背景但是没有基层经验的年轻同志“传传经”。在刘宝钢不懈努力下，军需军代表已经成了一支有技术、懂管理、高素质、理论与实践经验丰富的专业质量检验队伍。

    近年刘宝钢担任了后勤学院军需勤务专业的客座教授、军事经济学院军需管理专业的客座教授。此外，他还担任全军军需油料标准化技术委员会委员等职务，经常被邀请参加各总部、军兵种、武警部队和公安系统各类装备的采购评审工作。人们都亲切地称刘宝钢为质检队伍里的“金牌教头”。