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    光明日报 2012年11月21日 星期三

    前沿关注

    年轻人创业,不仅仅需要激情

    作者: 《光明日报》( 2012年11月21日 15版)
    宋志峰
    曹辉
    许小平(右)为获奖者颁奖

        十八大报告强调要“开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面”,让国人为之一振。而鼓励年轻人创新创业,无疑是这一“生动局面”中浓墨重彩的一笔。

     

        在创业大潮中,成功有着独特的密码。为什么有人成功了?为什么有人被淘汰了?为什么有人历经磨难也不轻言放弃?让我们走近2012黑马创业大赛的获胜者,解读他们的成功密码。

     

    从事自己热爱的行业

     

        “190克棉毛布每平方厘米给婴儿皮肤造成多大压强?答案是18.5帕,相当于6至8只蚂蚁。”北京纺织纤维检验所的一间工作室中,蛋生网创始人曹辉迎着清晨的阳光,边画图边讲述着产品细节和企业理念,“宝宝的健康和舒适是我们首要关心的”。

     

        不久前,他的团队在2012黑马创业大赛中夺得亚军,成功获得多家投资方青睐。没有周末、每天喝四五杯咖啡、工作到凌晨已经成了他们的工作常态。在曹辉眼里,成功是有内核的,仅仅停留在激情层面上早晚被竞争者击败,“格物致知是一种尊重,尊重的极致就是爱,所有的创意创新都来源于爱,热爱了才能释放全部能量。”

     

        据统计,中国1000万家中小企业每年都有10%销声匿迹,以5年为期,存活下来的不足30%。在这样的形势下,创业公司如何才能免于夭折?知名天使投资人徐小平认为:“创业公司不会死,只要创始人不死。就像创业初期的新东方,几乎每天都有导致公司倒闭的事情发生,但俞敏洪坚持到底,一直坚持到今天。”

     

        为什么很多全心投入的创业者也难免失败?徐小平指出,在这一点上人们往往存在误解,头脑发热的激情不是热爱。真正的热爱首先要学会尊重,是一种对产品、客户、市场的敬畏,这种格物致知的态度能首先保证他们成为行家里手,而靠谱的创业最好是做自己热爱的,也是自己最懂行的事情。

     

    有所为,有所不为

     

        红杉资本一次统计调查显示,过去两年内投资的创业者中,近三分之二是二次创业或者三次创业。“想的很美”,是很多创业者回顾创业初期时说的话,一个梦想从头脑中迸发到落地生长整个过程,避免少栽跟头的唯一办法就是理性思考和慢一点儿的智慧。

     

        号称“免费无线网络信号侦察机”的“黑米747”软件,从今年5月发布第一款iphone客户端起,短短两个月下载总量就突破300万,7月份在最新ipad免费类软件排行榜上高居榜首。“黑米747”在2012黑马创业大赛中名列第三,创始人宋志峰却感到如履薄冰,不敢失去理性,“获奖后,我给所有员工发了一封电子邮件,内容是请大家保持冷静,恢复正常工作。”他说,如今的沉着镇静,归功于曾任国企处长的经历和6年艰苦创业的磨练。

     

        近年来,在一些明星创业家的光芒照耀下,社会上出现了“人人都是创业家”的口号,国家也不断加大对青年创业的支持力度。然而,调查表明,国外大学生创业成功率是10%,国内大学生创业成功率小于1%。

     

        作为一个创业型经理人,盛大文学首席执行官侯小强并不认为所有人都适合创业,“创业,与整个形势和行业积累都有关系,尤其是大学生,一点阅历都没有,我觉得一举成功的可能性不大。”他认为,中国的商业模式带有丛林求生的性质,比较复杂,要理解商业模式不能光靠空想,更不能靠书呆子气,要有所为,有所不为。

     

    一边做好事一边赚钱

     

        “创新为王”仍然是这个时代的商业规律,如何在竞争激烈的市场红海中开辟一块蓝海,是每个创业者不得不思考的。“我每投资一个项目,都会想这将是中国的‘Facebook’,结果却往往又是‘非死不可’。”徐小平幽默地说。

     

        采访中,很多成功的创业者都说,创新很多时候就是比竞争对手好那么一点点,可能是技术创新,可能是渠道创新,或者在商业模式上探索出一条迎合市场需求的新路。

     

        先后在北京华联集团担任全国采购总监、负责当当网百货类商品的营销、在深圳腾讯从事互联网技术相关的工作经验,让曹辉的企业比其他电商多一些线下的品牌销售经验,比传统母婴厂商多懂一些电子商务知识。曹辉认为,他的蛋生网和“有机棉安全天然母婴产品”就是做到了各方面都比别人好一点。

     

        在2012黑马创业大赛上获得了最多评委、投资人约谈函的“蓓体施黛”项目,声称要打造国内首个中高端的化妆品渠道。创始人戚勇介绍,“大部分人选择和中低端的品牌竞争,模仿屈臣氏等成功模式,但没有人真正做渠道变更的创新。”目前,他们已经在二、三线城市的高端消费群体中打开了一片全新的市场空间。

     

        新一轮的创业热潮里,创业者逐渐对一个问题达成共识:创业,需要一个成功的商业模式,需要在造福消费者和盈利之间找到一个平衡点,而前者是使企业长足发展的保证。

     

        宋志峰的团队选择了一条和市面上很多靠蹭网、破解无线热点的软件公司完全不同的道路。“747绝不做偷盗的事情,我们认为那长久不了。只有一个安全的免费环境,才有发展。”目前,他们已经建立了全国150个城市95万无线热点的数据库,“我们希望通过这种商业模式,让用户通过更低的资费平等享受公共资源,促进整个移动互联网的发展。”

     

        在2012黑马大赛颁奖仪式上,有“创业帝”之称的拉卡拉公司董事长孙陶然说:“所有伟大企业所做的事情,都是解决了消费者的显著需求,今天的获胜者也是如此。能一边做好事一边赚钱,这是非常值得赞赏的。”

     

        (本报记者 罗 旭  通讯员 孙宏阳)

     

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