为这样的民营名家喝彩

    王红丽等七位戏剧名家放弃铁饭碗、挑班闯市场的事迹，令人感动和钦佩。他们热爱戏剧，勇于创新开拓，长年坚持扎根民间、服务农民，用优秀的剧目和不怕吃苦的精神，创出了品牌，赢得了观众和演出市场。他们用自己的行动，践行着戏剧工作者“还戏于民”的光荣职责，同时也为文艺院团改革提供了成功的经验和榜样，值得人们为之鼓掌和喝彩。

    民营剧团是社会主义文化事业的重要组成部分，是我国舞台艺术发展的重要力量。伴随着文化体制改革的不断深入，民营剧团紧紧抓住历史机遇，走出了一条面向基层、面向群众、面向市场的繁荣发展之路。他们与国有院团互为补充，成为繁荣我国舞台艺术、丰富人民群众文化生活的重要力量。据不完全统计，目前全国民营艺术院团已超万家，为繁荣基层演出市场、丰富群众文化生活、继承优秀文化传统、满足人民多样化文化需求，发挥了重要作用。戏曲原本源于民间，戏曲市场虽然在不断萎缩，但传统的阵地还有着相当开阔的空间。七位戏剧名家克服重重困难、开拓基层演出市场的实践也证明，民间是戏曲的大市场，深入民间天地宽，戏曲剧团应走出城市，到乡村集镇去寻觅知音，寻找市场。他们的经验，值得国有剧团学习和借鉴。

    “观众就是我们的衣食父母。”这是过去演员常说的一句话。但是现在，一些演员更多考虑的是如何获得好的收益，而忽视了为观众服务、为观众提供优秀的精神食粮。七位名家创办民营剧团，不但形成了一套独特的经营管理模式，创作了大量自己独有的精品剧目，闯出了一条颇具特色的市场道路，而且艺术成就再攀高峰。这种坚持艺术追求、不断探索创新的精神，值得充分肯定。他们的成功，也为更多的戏剧人树立了榜样，那就是努力贴近实际、贴近生活、贴近群众，深入基层，不断创作和演出让人民满意的优秀作品，满足人民群众多层次、多样化、多方面的精神文化需求。

    目前，全国文艺院团正在深化体制机制改革。条件优越的国营剧团应向民营剧团学习，坚持“三贴近”，积极到基层去寻找、开拓市场，真正做到“还戏于民”。同时，也希望有关政府部门加大对民营剧团的扶持，逐步形成政府指导、市场主导、民营院团自我发展、社会关心支持的良好发展格局。