闪电走在雷鸣前

    《孙子兵法》里讲“九变”。成都军区驻滇某装甲旅旅长卞晓明，运用兵法，何止“百变”。他治军用兵，犹如“闪电”，时时走在未来战争“雷鸣”之前。

    争分夺秒“学” 与时俱进“变”

    如何立足现有条件推进部队转型？卞晓明说，既要想着变，更要逼着变。

    卞晓明在国防大学读硕士研究生时，借助国防大学的平台，紧追世界军事发展前沿，潜心钻研信息化条件下联合作战新理论。期间，他最多的“双休”是在图书馆里“啃”资料，最多的“应酬”是缠着专家、教授“刨根问底”。

    卞晓明把追踪、整理的海湾战争、伊拉克战争、叙利亚战争等几场世界局部战争的资料往营连长面前一摆，新军事变革的脉络清晰可见。在他的督促下，各营连都制定了自己的转型时间表和路线图，并对老装备展开信息化升级改造。

    “最可怕的不是装备落后，而是思想落伍。”卞晓明说，落伍的根源，是缺乏持之以恒的学习。他把学习当成自己的终生制。

    争分夺秒“学”，与时俱进“变”。旅里引进分队模拟对抗系统，卞晓明公开设擂：“谁打赢本旅长，我给谁报请三等功。”在他带领下，该旅采用先进技术建立“训练信息采集与评估系统”，对打击效果实时跟踪，精确评定，让每一滴油、每一发弹药、每一分钟都发挥应有效益，有效推动官兵思想观念的转变。

    打输、打赢了，都要变

    该旅近年配发的信息化装备越来越多，战斗力生成模式转变也越来越快，但卞晓明仍觉不过“瘾”。他常说：“一天不求变，就会落后一天。现在不折腾自己，将来就会被对手折腾！”

    “体系作战已经不是单打独斗，部队的战术不能一成不变。”到空军代职、到外军参观、到国防大学深造的经历，让他具备超越常人的眼界。他处处寻强手过招，打输、打赢了，都要变；变一次，强一截。

    一次驻训，听说友邻部队装备了某新型主战坦克，他撂下饭碗就直奔友邻营区，好说歹说上了新坦克试驾。

    “和我们真刀真枪打一仗！”卞晓明下完战书，转身拉来部队，摆开阵势。

    双方打了两天两夜，卞晓明屡败屡战，心里却越发亮堂：“新坦克通信距离远、射程远，信息化程度高，平地上打有优势，把它引进山里、带进沟里，老坦克一样有机会！”果不其然，他在山沟里打了一场漂亮的“游击战”。

    他带领课题组展开攻关，不舍昼夜。通过对老式装甲车进行信息化改造，构建起数字化营指挥控制系统，各分队间实现多点跳频联通“三级跳”。

    靠每年几个月的野外驻训练对抗，早已不能满足卞晓明的“胃口”。他以上级赋予的训保配套设施建设试点任务为契机，带领官兵建起一个占地数千亩、拥有41个视频监测点的多功能信息化训练场。场内一系列高科技硬件的投入，为官兵提供了近似实战的信息化训练环境。一年365天，官兵天天在这里学打“未来的战争”。

    训练离实战越近，败仗离我们就越远

    按照“未来战场是什么样，训练场就是什么样；未来战争包含哪些要素，就积极构成这些要素”的理念，卞晓明对原有训练场进行大刀阔斧的改造。

    5个多月后，一场实兵综合演练在数千亩新建综合训练场打响，眼前景象，让前来参观的总部、军区和集团军工作组耳目一新：具备指挥控制、远程导调、战场感知、精确评估等功能的信息化指挥系统，解决了全过程、全要素、全地域指挥导调难题；新建成的复杂电磁信号发射系统、激光仿真交战系统、声光弹战场模拟系统、模拟蓝军防御阵地等，让战场更逼真；模拟仿真室、军官训练中心、网络对抗室打造了模拟训练、网络训练新模式。一位将军当场竖起大拇指：“你们打造了装甲兵部队未来作战的试验场！”今年，该旅又探索出“军事训练与管理信息系统”，建成数字化车库，推出分级分类分层次训练新模式。

    卞晓明抓训练以严、实、细出名，他常说的一句话是：“训练离实战越近，败仗离我们就越远。”

    一次野外驻训，机关已下达回撤指示，大家忙着收整物资，卞晓明却将全旅干部拉到离宿营地30多公里外的生疏地域，组织进行定向越野考核。

    据该旅作训部门介绍，以往炮兵火箭筒射击、坦克涉水驾驶、坦克高射机枪实弹射击等8个偏训漏训的高、难、险课目，均被卞晓明列入部队必训内容。

    两年多来，这个旅30多次在比武竞赛中摘金夺银，技术革新成果20余个、12项新战法训法被上级推广。

    带兵先当“排头兵”

    卞晓明常说：“带兵先当‘排头兵’。”

    训练场，卞晓明指着坦克驾驶舱前方的一个铁架问：“这是什么？”一名战士说：“是驾驶员夜视仪支架。”而另一名战士说：“不对，是驾驶员潜望镜防尘罩支架。”卞晓明也弄不懂，只能与这两名战士大眼瞪小眼。

    “指挥员首先是一名优秀的战斗员！作为装甲旅旅长，连坦克的部件都说不清，怎么指挥打仗？”卞晓明决心尽快拿下坦克专业这个“拦路虎”。

    “啃”专业教材、进修理车间、到训练一线……卞晓明如饥似渴地扑在坦克射击、通信、驾驶三大专业上。为学懂坦克构造原理，他钻进温度近40摄氏度、像“蒸笼”般闷热的坦克战斗室里查电路、摸油管；为掌握驾驶技能，他坐上驾驶椅反复练换档、转向，磨破了10余双手套；他拜训练尖子为师，到训练场“代理”连长组训施训……不到一百天，卞晓明就掌握了坦克三大专业操作技能，还顺利考取坦克射击专业特级证书。

    部队列装某新型装甲步战车。卞晓明问：“谁会操作？”大家面面相觑，无人应答。卞晓明组织攻关小组，到处“取经”。他们查阅相关资料60余万字，撰写教案20多份。不到两个月，新装备整体形成战斗力。年度坦克战斗射击考核，他带领旅党委常委组成“常委车”，次次打响“第一炮”。冲在前、学在先，卞晓明是全旅军事训练名副其实的“排头兵”。

    本报记者 尚文超 本报通讯员 向 辉 凌 涛