建好非公企业里的“兵营”

    广东省中山军分区司令员朱振近日到某机械制造有限公司检查民兵分队训练情况，看到这个广东省中山市首批组编民兵应急分队的非公企业，近百名民兵队列训练一丝不苟，军体拳训练充满力量，消防训练紧张有序。然而两年前，这里的“兵营”冷冷清清，训练场上杂草丛生。

    这样大的变化从何而来？中山军分区政委赵秀书道出其中奥秘：着眼战斗力建设，按照企业运行规律，确立军地融合、互相促进的新思路，实现“战场”和“市场”双赢。

    中山军分区利用这家公司整组保安队伍时机，帮助组建一支以民兵为主体的保安队伍，实行军事化训练管理，并指派军事教员定期教授格斗、消防、侦察等技能，很快打造出一支过硬队伍。去年最后一季度，公司用于安全管理方面的经费大幅减少，往年这个季节常见的火灾、盗窃等事件一起也未发生。

    公司尝到的甜头远不止此。在中山军分区帮助下，公司在电子阅览室增添大量军事国防知识读物，供广大员工学习。他们还针对青年员工喜爱军事的特点，开展丰富多彩的军体活动，使公司员工精神面貌大为改观。公司受益后，彻底打消“民兵工作只赔不赚”的想法，取而代之的是“军地建设可以互相促进”的共识。从此，公司把支持民兵工作列为一项重要工作，专门修改工作时间，为民兵教育训练开绿灯；还设立专项基金，激励民兵争当训练标兵。

    军地合力抓建，使这家公司的民兵应急分队训练走上制度化、经常化轨道，思想政治素质和军事技能不断增强。前年11月，五桂山区突发山火，这家公司的民兵应急分队第一时间赶赴现场扑救，成效喜人。目前，中山军分区在12家非公企业中组建民兵分队，共编民兵600多名。每个民兵分队结合企业特点，找准兴武与兴企的最佳结合点，扎实抓好教育训练，遂行多样化军事任务的能力不断提升，成为中山军分区的一个“拳头”力量。