把国有企业各级党组织建设成为学习型党组织,对于充分发挥国有企业的政治优势,引领和带动学习型企业建设,促进企业又好又快发展具有深远的意义。近年来,广大国有企业抓住学习型党组织建设与学习型企业建设具有方向上同向、内容上互补、频率上共振的特点,以学习引领发展,以发展推动学习,推动企业迈上了科学发展、跨越式发展的道路。
国际金融危机曾使中国铝业公司连续两年陷入亏损。面对困难,中铝公司党组成员带头到基层调研、到民营企业考察学习,同时还开展了与竞争对手、与央企、与先进民营企业、与外国同行业企业对标,公司各企业间也相互横向对标、与历史最好水平进行纵向对标,找差距,学经验,促发展。
2010年,中国海洋石油总公司将上产5000万吨确定为企业的中心任务,把学习型党组织建设的阶段重点放在解决“海上大庆”建设困难上,要求基层党支部带领党员“干什么钻什么,缺什么补什么”,把发挥学习上的表率作用和工作上的模范作用紧密结合在一起。绥中36-1油田是我国海上最大的自营油田,也是确保企业年产5000万吨的主力油田。油田党支部组成了以党员为骨干的攻坚队伍,围绕实现老油田产量“零递减”,学习国内外同行的先进经验。2010年,他们实施72口调整井作业,年产量增加140万吨,采收率提高8%,相当于建设了一个储量过1亿吨的大油田。
中航工业集团将学习吴大观精神作为激发广大员工创新活力的生动教材,开展了“十个一”系列活动,即“一部电影、一本书、一个专栏、一个图片展、一系列座谈、一个展室、一尊塑像、一次特殊党费、一个主题活动、一个报告会”,深入学习吴大观同志刻苦钻研、严谨务实的科学精神和勇于探索、锐意进取的创新精神。
中国建筑材料集团在向一流企业学习过程中,确立了“世界一流建材产业集团”的共同愿景,但旗下企业规模技术差异较大,文化背景各不相同,如何实现有效整合成为现实问题。
在学习实践中,中建材结合企业特点,选择一流企业进行对标。中国建材集团董事长宋志平告诉记者,对于被联合重组进入中建材较晚的企业,集团派出辅导员,现场指导改进工作,营造后进赶先进、大家共前进的学习氛围。重组徐州中联后,通过管理整合,已经使这条生产线成为全球7条万吨水泥生产线里经济技术指标最好的一条生产线,成为水泥企业标杆。 (据新华社北京5月22日电 新华社记者)