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    光明日报 2012年03月12日 星期一

    学习贯彻六中全会精神访谈系列17

    “走出去”要靠“巧实力”

    ——访中国对外文化集团公司总经理张宇

    作者: 《光明日报》( 2012年03月12日 11版)

        伴随着稳健快速的改革开放步伐,特别是整体经济实力的提高,中国在世界事务中的影响力,无论政治、经济、文化各方面,都越来越受到重视。世界各国都越来越希望更深入地了解中国,中国也需要更进一步地了解世界,文化交流以及与文化相关的贸易往来,将扮演越来越重要的角色。毫无疑问,此时此刻,从世界和中国自身的需求上来讲,中华文化都需要更多更好地走出去。

        在接受记者采访时,中国对外文化集团公司总经理张宇说:“世界对中华文化‘走出去’的接受程度应该说越来越高,当然随着我们文化越来越多地走出去,这种接受程度也随时会有曲线的波动。一般来说,越是优秀的高水准文化产品,加上最适合的营销方法,国外的接受程度就越高。当然,有时候,国外的接受程度也与中国同行自己的判断和期待相差甚远。这说明文化交流和文化贸易往来有着自己的规律,因此,在从事这项工作的时候,一定要遵守这些规律。”

        从《时空之旅》到《妈妈咪呀!》中文版,从《龙狮》、《武林时空》到《中华风韵》,通过“借船出海”、“造船出海”以及“出口不出国”等多种模式的探索,中国对外文化集团公司逐渐形成了资源集成、品牌打造、全球营销一整套可操作性极强的做法。张宇认为,产业化模式和由此而形成的优秀运营团队,是中国对外文化集团公司所得到的最大实惠。他说,文化走出去并不仅仅是“软实力”,更要是“巧实力”。“走出去”的文化应该是一种软实力,但是走出去的路径必须是一种巧实力。“巧”就是适销对路。

        “中欧创意工场”打开欧洲舞台

        2011年10月31日,中国对外演出集团公司与奥地利维也纳控股集团,在胡主席与菲舍尔总统亲自见证下,于奥地利总统府签署战略合作协议,确定双方将成立合资企业“中欧创意工场”。张宇说,“创意工场”的鉴定其实就是文化“走出去”的一种“巧实力”体现。

        “创意工场”依托维也纳控股集团所属城市演艺大厅开展业务,该大厅平均每年演出500余场,并同欧洲35家重要剧院拥有同盟关系,是中华文化“走出去”的重要目标平台。换句话说,进入了这家剧院的同时也拿到了进入其他35家剧院的钥匙。中国对外文化集团公司将充分利用有“欧洲文化之都”之称的维也纳在欧洲的中心地位,将“维也纳城市大厅”打造成中华文化的高端展示平台,并辐射欧洲市场。据张宇介绍,“创意工场”遵循中华文化“走出去”及“以我为主”的思路,初步计划每年派2-3台商业演艺产品进入奥地利市场乃至欧洲市场,并在当地以“中国演出季”、“中华文化月”或“中国艺术节”为主题打造品牌文化活动,形成常态固定的演出形式。在培育中华文化的欧洲市场的同时,不断总结经验,结合当地市场反馈情况,整合中、奥的人才与文化资源,推出适合欧洲及国际市场的拳头文化产品。

        将优秀节目推广到整个华语地区

        2011年,中国对外文化集团公司先行购买世界经典音乐剧《妈妈咪呀!》全球华语地区版权,然后与上海东方传媒集团、韩国希杰集团进行资本和资源合作,推出了《妈妈咪呀!》中文版。张宇在采访中介绍说,这部投资3000万元的音乐剧,仅半年的时间就创造9000万元的票房,可以说已经成为了一个产业性作品,相信该剧在全球华语地区上映指日可待。据悉,2012年《妈妈咪呀》已经签订了近20个城市的巡演。不仅如此,音乐剧《猫》提前8个月的预售也说明中国对外文化集团公司的眼光、实力及魄力!

        采访接近尾声时,张宇说:“企业的发展就是扩张。文化走出去并不是简单地把中国的东西送到国外去,而是一个自我完善、自我积累到强大程度的厚积薄发!美国500强和中国500强的区别,不是产值的大小,而是一个资源集成能力的大小。因为中国最强大的企业最多是集成全国资源,而美国是集成全世界的资源。演出市场也如此。所以,中国对外文化集团公司要做的就是集成一切可以集成的资源,让我们优秀的文化在世界的舞台上展示得更精彩!”(本报记者 杨 光)

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