国企需要更高的领导艺术

    《国企的领导艺术——一位国企高管的管理箴言》是一位从事干部管理和思想教育工作的国企高管对于国企领导艺术的深刻诠释。在书中，作者从国企干部的品质和修养、工作风格和能力诸要素出发，结合国企管理的多方面经验，以11篇各成体系又互有呼应的文章探讨“国企的领导艺术”。

    作者强调国企高管所承载的历史使命，认为国企干部应将国企的发展作为使命，而非简单的一份工作。

    对于国企干部的品行，作者强调领导需要提高自身素养，拥有广大胸怀，真心诚意，在自身进步的同时注重领导班子建设。尤其是对于年轻国企干部，作者力图激发其工作热情和工作动力，并使之坚信：只要在自己的岗位上踏踏实实做人，兢兢业业做事，在若干年后就会有一番作为。要“根据下属的出身、经历、性格、知识，正确分析下属的特点，最大限度地发挥下属的特长和优势，抑制下属的缺点和短处”。在《做好思想准备，建立良好风气》一文中，作者将国企人事变动与跨国公司的人事变迁进行比较，鼓励国企干部尤其是中层干部，为实现企业的目标和自己的目标，要有四海为家、服从调遣、敢于吃苦的思想准备。

    对于工作方法的应用，作者主张一个企业要打造团队精神，创造良好氛围，“能自觉自愿地加班，毫无怨言地效命，敢于随时跟上级陈述自己的意见”，这种平等、民主的领导风格可以使管理更加有效，工作思路和管理措施更具有执行力。只有建立良好的上下级关系和丰富的人脉资源，才能为国企使命的实现创造完备的人事环境和物质基础。

    有什么样的国企高管，就有什么样的产品和国企。将国企高管打造为国企名片，该书值得久经沙场的国企高管反思，更适合年轻的国企干部学习品味。