男儿试手敢补天

    沈阳军区某坦克修理大队中高级士官，敢在信息化主战装甲上试手攻坚，破解维修难题100多个，在新装备保障空白处补出“一片天”，大队被评为“全军装备维修保障先进单位”。

    不怕一个个“没有”

    信息化主战装甲装备涉及电器、炮控、通信、底盘等七大系统，精密部件多，技术密集、高度集成，零部件价格昂贵；且没有翔实的图纸，没有维修工艺规程，没有工装台架，没有检测试验设备。

    面对一个个“没有”，大队中高级士官带领七大系统攻关小组锐意进取，实现维修保障能力由第一、二代向第三代信息化主战装甲装备转型。

    某型坦克火炮自动装弹机系统故障，凭感觉和经验，是线路出了问题。这种坦克线路复杂，难以查询，中级士官刘杰带领3名士官，经过一年多努力，绘制出这种新型坦克查线图册，用于维修，速度快、效率高。该成果获军队科技进步三等奖，他也因此获得3种型号的新型装甲、坦克“电器兵专家”美誉，荣获军区学雷锋银质奖章、士官标兵和全军士官优秀人才三等奖，3次荣立三等功。

    中级士官荣继军在维修新型坦克时，发现瞄准镜里看到的距离，与计算机显示的距离不一样，原因最少与五个大部件相关联。中修规定，有的大部件只能送装备配套生产厂家修理。路途远，且部件体积大，如果分批送到各厂家修理，一年都修不完，不能满足部队实兵实装演习和训练的需要。“不能什么故障都推到工厂去”，他说。荣继军不等不靠，先从相对简单的部件查起，经过20天努力，反复测试和维修近1000个细小点位，终于排除“二者距离不一样”的故障。

    “庖丁解牛”游刃有余

    某新型步战车，信息化含量高，配发部队时间不长，还没到中修期。大队将这种步战车的底盘试中修任务交给中级士官温化玉。面对高信息化的新装备，没有拆装工艺和工具设备，温化玉如同“老虎吃天无处下口”，但他没有退却。没有拆装工具，他就对照负重轮、诱导轮、拖带轮，参照其他车型专用工具，画出生产图纸，制作出急需的系列拆装工具，加快了底盘试中修速度。

    高级士官高抗震，受命完成沈阳军区司令员下达的老旧装甲和坦克信息化改造任务。他创造性地提出了10多条建议，“领导”6名从装备大修工厂请来的师傅，一一落实了司令员提出的改造目标。今年秋天，信息化改造装备在沈阳军区联合演习中引人瞩目，总装首长给予高度好评。

    中级士官贾建超主修坦克底盘，他总结出“调”的规律，出色完成4辆新型坦克的底盘中修任务，3次荣立三等功。如今，他获得坦克底盘职业技能高级证书，中修信息化坦克底盘如“庖丁解牛”，游刃有余。

    “必须成功，只能成功”

    信息化主战装备试中修，遇到的一个重大难题就是缺少专用拆装工具和工装。研制、量装定做工具和工装，沈阳军区某修理大队中高级士官各显神通。

    中级士官胡安昌接到迅速加工一个密封垫和一个锁紧垫任务后，运用计算机进行CAD画图，接着进行数据编程。数分钟后，合格的密封垫和锁紧垫便在他手下生成。

    中级士官周玉明，也遇到难啃的“硬骨头”——加工制作火炮随动转台“卡箍”部件两个，都因为弹性不够，被判定“不合格产品”。这个件比较薄，要求有弹性，且形状不规则。两次失败，让这位被官兵称为车、钳、铆、电、焊都会的“机加能手”很是懊恼。入伍15年，他成功加工制作的零部件几万件。“必须成功！只能成功！”他下定决心。经过分析失败原因，周玉明找突破口，终于成功加工出合格的“卡箍”部件。

    “一百单八将，个个不一样”。他们中有4人获全军优秀士官人才奖，67人成长为全军同行业技术骨干。