党旗引领绿色发展

    今年“五一”,河北省邢台市各大旅行社推出了一条“工业旅游”线路。冀中能源股份公司邢东矿以“低碳运行花园式矿井”的独特景观,吸引了游人纷至沓来。谈到刚刚获批为工业旅游示范点,邢东矿党委书记达义更说：“这是我们学习型党组织建设结出的成果。”

    作为河北省最大的煤炭上市企业,冀中能源股份公司(简称冀中股份)把企业党组织引领企业转型升级的能力,解决重大实际问题的能力,带领全体职工谋求幸福生活的能力,作为学习型党组织建设的出发点和落脚点,走出了一条新型煤炭企业绿色发展之路。

(一)

    “当前正处于企业转变发展方式的关键时期,更需要充分发挥党建思想政治工作的引领、保障和支持作用。”全国人大代表、冀中能源集团、冀中股份公司党委书记、董事长王社平多次强调,“要实现企业跨越发展,就必须把学习型党组织建设与企业发展大局结合起来,不断提高各级领导和广大干部的战略思维能力、引领发展能力和创新实践能力。”

    长期以来,煤矿总是和高消耗、高污染联系在一起。粗放的发展模式使煤炭企业披上了黑色的外衣,严重制约了煤炭工业的科学发展,传统的发展模式亟待破解。但作为一个传统的煤炭工业企业,新型发展如何定位?党中央关于学习型党组织建设的战略部署为冀中股份带来曙光。

    按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,冀中股份把建设学习型党组织放在全局工作的突出位置,积极探索学习型党组织建设的新机制、新途径,不断创新学习理念,丰富学习内容,实现了学习的有序互动和全面覆盖。

    学习型党组织建设的深入开展,使广大党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高,战略思维、创新思维、辩证思维能力显著增强,陈旧的观念得到改变,固有的思维模式得到打破,全新的发展思维得到形成,为企业的科学发展、和谐发展奠定了牢固的思想基础。

    作为能源资源型企业,在转型发展中还面临着安全与生产、资源的有限与产量的增长、结构的调整与效益、环境的污染与和谐矿区建设等提升诸多结构性矛盾和深层次问题。为了有效破解改革发展中的难题,冀中股份组织了解放思想大讨论,以课题调研为牵引,重点围绕调整经济结构、转变发展方式、改善生态环境、建设和谐矿区等重大理论和实践问题,展开大范围调查,组织多层面研究,通过学习调研,寻求解决问题的思路对策,形成推动科学发展的政策措施。

    通过学习,冀中股份深刻地认识到,煤炭企业的发展,必须建立在低消耗、低污染、高效益、高效率之上,只有在注重企业经济发展的同时,更加注重生态环境的有效保护才能赢得自身的发展。观念的转变,使冀中股份确立了“低碳运行生态矿山建设”的理念,将其作为企业转方式、调结构的重要途径和根本任务,大力实施质量高、结构优、可持续、集约化的资源节约型、环境友好型企业建设的发展战略。

(二)

    走进邢东矿,鸟语花香,绿树红花。聚富藏金、雄狮劲舞、锦绣中华、九龙纳福、煤海探源等24个观光点将邢东矿的低碳发展模式一一展示。人们无不好奇,在这个煤矿既看不到煤,也看不到煤矿的矸石山。

    这主要得益于邢东矿党委“井下矸石充填技术及装备系统”学习研究课题。

    矸石处理一直以来都是困扰煤炭人的头疼问题。邢东矿把“井下矸石充填”作为学习型党组织建设的研究课题,边学习,边实践,边提高,对矸石充填进行全面攻关。广大党员干部创新思维,大胆创新,屡破操作过程中的研究难题,具有国际领先水平的“煤矿井下矸石充填技术及装备研究”技术成果最终开花结果,取得成功,获得了中国煤炭工业十大科技进步奖和五项国家发明专利。邢东矿彻底改变了有煤矿就有矸石山的传统印象。

    在冀中股份,会议式、培训式、课题式、调研式、对标式、自发式,六种学习形式推动学习型党组织建设深入开展。

    “创建学习型党组织的核心是增强创新能力,包括思路创新、工作创新、管理创新、制度创新等等。”冀中股份党委副书记任连顺说,“在实践中,我们把学习与企业发展目标、与本职工作、与日常管理结合起来,有针对性开展了课题式学习、调研式学习和主题实践活动,全体党员积极深入基层调研,组织课题攻关,把学习中获取的各类知识运用到工作实践领域,转化为工作创新的思路、措施和成果,使学习在实际工作中得到升华。”

    仅今年以来,冀中股份就组织党委中心组学习15场次;先后邀请专家、教授来公司授课20余场次,16000多人次的党员参与了学习培训;公司各矿厂共确立了《职工幸福感的营造》等重点课题18项,学习的针对性和时效性显著增强;公司领导班子成员深入基层调研561次,解决各类问题1132项,并在此基础上科学制定了企业的“十二五”发展规划;全公司6562名党员全部制定了对标计划书和学习进度表;“日读一篇好文章、月读一本好书籍、季写一篇好书评”已经成为每名党员的日常习惯。

(三)

    如何以学习型党组织建设引领企业绿色发展,冀中股份的成功实践就是一个典型案例。兼顾数量与质量、规模与效益、企业发展与生态环境,冀中股份对“又好又快”做出了精彩的解答。

    近几年来,冀中股份发展规模令人瞩目:作为河北省首家上市煤炭企业,冀中股份在全国第一批完成股权分置改革,在短短几年里迅速发展成为集煤炭、电力、化工、建材、物流于一体的大型特大型现代化能源企业,现有12家全资及控股子公司,19座矿井,总资产300多亿元,煤炭产能达到3300万吨以上。

    冀中股份发展质量同样精彩。近几年来,冀中股份先后实施了“风源热泵”、“井下原煤分选排矸”、“工业用水循环利用”、“电厂烟气脱硫”、“洗煤厂煤泥水闭路循环”、“煤矸石燃烧发电”等50多项节能减排工程,先后有5项科研成果荣获国家科技进步奖,有56项荣获中国煤炭工业和省科技进步奖,有9项被国家权威机构和专家院士鉴定为“国内首创、国际领先水平”。

    一系列国内、国际领先技术为冀中股份发展方式转变奠定了基础。运用低碳循环经济发展模式优化产业链,冀中股份将传统的单向直线式经济发展模式变为低能耗、低排放、重复利用的反馈式循环经济发展模式,利用各产业链内部消耗工业废弃品,打造出了具有冀中能源特色的绿色生态矿山建设模式。

    党组织站在绿色发展的最前沿,加快对矿区生态环境的恢复与治理,积极探索以充填开采、保水开采为主的绿色开采技术,成功开发了具有国际领先水平的“煤矿井下矸石充填”技术,实施了“建筑物下固体充填开采”技术和“工作面采后高水充填工艺”项目,不仅实现了矸石、粉煤灰资源化利用,减少了环境污染,而且避免了地表沉陷,利用了建筑物下呆滞资源。

    今年5月12日,冀中股份举办“十二五”发展规划论证会,加强学习型党组织建设,以科技创新推动绿色发展成为发展重点。冀中股份提出,到“十二五”末,所有矿井都将达到“资源利用集约化、开采方式清洁化、生产工艺环保化、企业管理规范化”的四化标准,打造全国绿色开采示范矿区。

    本报通讯员 宋仁涛 王明涛