《功夫传奇》如何在美国站住脚

    2009年，北京天创国际演艺制作有限公司投资650万美元，收购了美国布兰森市的白宫剧院，这是中国演艺企业第一次在海外收购剧院，这也是中国演艺产业拓展海外演出产业链条的重要一步。

    为什么天创要收购美国剧院？我国杂技出口的传统思维是做好了节目等待外国演出商来挑选。事实上，对外商演是一种风险投资，投资的最大环节在市场推广。我们自己选择了不承担投资风险、消极地从外国演出商手中拿劳务费的被动地位，我们挣的是一份国际演艺市场产业链最低端的劳务输出的辛苦钱。天创之所以要投资收购白宫剧院，最大动因就是想以自己投资、自己承担风险、自己受益的方式，在中国演艺产业“走出去”中找到一条新路。

    2010年7月《功夫传奇》进入美国布兰森这个拥有50家剧院，每年100多台剧目在上演的中部“演出之都”时，其品牌定位非常清晰：一台中国功夫剧——北京2008奥运会指定演出剧目；一场世界一流的舞台表演——全世界演出超过了4000场。凭借已经成就的良好的品牌形象，《功夫传奇》一进入布兰森，就受到当地政府、商会和旅游局的普遍欢迎。当地旅游部门将《功夫传奇》作为吸引年轻游客的特别演出加以大力推介。

    2010年《功夫传奇》在布兰森演出236场，2011年将演出405场。作为一场常态演出，《功夫传奇》以其市场规模在布兰森占有了话语权，使布兰森当地演艺市场对中国演艺产品产生依赖。因为我们剧目的到来使布兰森增加了吸引年轻游客的砝码。

    由于投资购买剧院，天创公司不仅在市场的掌控力、盈利能力、演艺产品品牌、市场规模等方面成就了中国影响力，而且这种中国影响更深刻地体现在中国文化的传播和中国人形象的塑造上。

    美国密苏里布兰森地处中部“圣经地带”，是美国价值观最保守、对外来文化有几分排斥的地区。虽然《功夫传奇》是一部中国传统文化色彩浓厚的剧目，但是其人生故事——一个中国小男孩通过学习功夫寻找智慧、在磨难中成长的人生历程，消解了布兰森观众的疑虑和抵触，使许多美国中部观众第一次对中国文化有了感性的情感认知。

    在美国经济不景气的大环境下，布兰森演艺市场上因上座率低而造成临时停演、甚至剧院倒闭、拖欠工资的事时有发生，但美国天创公司在2010年的236场演出中，从未取消过一场演出，从未拖欠过一次美国员工工资，在当地演艺界与商界赢得了非常好的信誉与口碑。美国天创公司也以主人翁的姿态积极参与当地的社会生活，投身公益事业。2011年3月，《功夫传奇》特别为一位身患脑癌的八岁小男孩做了一场30分钟的义演。这场专场演出被记者以“一场特别演出”的大标题刊登在布兰森《三湖日报》的头版。天创公司无偿服务于社区的善举在社会上引起了正面反响：“中国人太棒了！”

    《功夫传奇》不再是“一个山头上的一场外国演出”。作为布兰森演出大家庭的新成员，天创公司在成为当地社区经济文化生活的参与者、建设者的同时，也将持久地、深远地发挥中国影响力。