这些年,南海舰队某后勤部驻地经济发展迅速,营区外高楼大厦鳞次栉比,而营区内基础设施老旧、面貌“原地踏步”。
这个后勤部党委发现,“原地踏步”的原因,关键是思想上有道“篱笆墙”——有“两个怕”:一怕犯错误,怕打不着狐狸惹一身臊;二怕惹麻烦,自讨苦吃。是共产党人,要发展就不能瞻前顾后!党委“一班人”对照科学发展观,决心拆掉思想上的“篱笆墙”。后勤部部长黄兆征坚持“基层有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题”的原则,带领工作组,爬高山、下海岛、登舰艇,把“基层满不满意,官兵认不认可”作为标准,细致调研,梳理出制约基层发展、困扰官兵生活等难题60余项,列入解难计划,明确解难责任。他们着眼部队长远发展,投资数千万元实施“乐兵工程”,提出“吃水质量达标、洗澡设施齐全、住房实用配套、出行便利畅通、营区节能环保”的基层建设理念,建设重点向驻地偏远、条件艰苦、社会依托差的小散远直单位倾斜。
他们请来军地规划建筑设计专家,把创建军种特色的海军文化、后勤文化纳入基层营区综合建设项目,提出“布局科学化、环境生态化、管理智能化、功能战斗化”的建设思路,制定生态营区、信息化营区的环境建设新概念整治方案。塑胶篮球场、网球场、排球场、游泳池、健身室、周末影院等在边远基层连队陆续建成,上网冲浪、打智力游戏、电脑文化成为连队的时尚。如今,这个后勤部完成50多个基层单位的基础设施整治,为20余个高山海岛部队解决吃水、用电、住房等“五难”问题,96%的观通站官兵,住上抗风防潮性能更好的新楼房,建设了烘干房,购置了抽湿机,每个官兵还配有护膝、电热毯,露天晾衣场也变成美观制式的防风防雨的“全天候”晾衣棚。