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    光明日报 2011年04月14日 星期四

    最有“戏”城市再演文化体制改革“大戏”

    “再芬黄梅股份”华彩亮相

    作者: 《光明日报》( 2011年04月14日 07版)

        本报安徽安庆4月13日电(记者李陈续)“真的没想到,演艺院团不但实行股份制,将来还要上市融资。”——今天上午,在安徽再芬黄梅艺术股份有限公司成立揭牌现场,著名表演艺术家韩再芬连连感慨。见多识广的韩再芬之所以这样说,是因为作为全国第一家转企改制、股份制改造和上市融资“三步并作一步走”的国有文艺演出院团,“再芬黄梅股份”没有先例可循。

        在2005年启动的文化体制改革中,安庆市率先进行国有演艺院团改革探索,按照“名角、名剧、名团”模式,将当时的安庆市黄梅戏二团变更为安庆再芬黄梅戏艺术剧院,由韩再芬担任院长。

        整合资源、名人领衔的崭新机制,产生了文化体制改革的巨大能量。再芬剧院通过推行企业化管理和量才录用、破除终身制的人事制度,积极开拓演艺市场,很快打响了“再芬黄梅”品牌。剧院重排的《春江月》、《天仙配》、《女驸马》、《徽州女人》等传统经典剧目和精心打造的《美人蕉》、《江淮儿郎》等原创剧目,不仅参加了庆祝新中国成立60周年和北京奥运会的演出,而且赢得了市场,取得良好的经济效益。

        2010年,安徽全面完成国有文化院团转企改制攻坚后,再芬剧院如何进一步改革发展,打造真正意义上的市场主体,成为省市两级决策层深化改革、进一步创新文化企业体制机制的关注点。经过慎重调研、论证,安庆市决定再芬剧院转企改制、股份制改造和上市融资“三步并作一步走”,成立安徽再芬黄梅艺术股份有限公司。在文化体制改革中诞生的再芬剧院,对深化改革表现出超乎寻常的热情。很快完成了经营人才配备、文艺人才及文艺创作宏观规划和运营模式调整等股份制改造前期工作,肩负着国有演艺院团深化改革探索使命的“再芬黄梅股份”终于华彩亮相。

        “再芬黄梅股份的目标,就是要成为黄梅戏事业的最著名品牌,成为全国有影响力、竞争力的文化演艺企业。”安庆市委书记朱读稳介绍,省市共同建立了为期5年的再芬黄梅艺术发展资金,并将在股份制改造过程中实行优惠宽松的金融服务与税收政策,用以支持“再芬黄梅股份”的改革发展。

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