情系飞达村

    翻开朱国平的人生履历，除了外出当兵三年，他没有离开过自己的家乡。就在这块生他养他的故土上，朱国平不曾有过一纸城镇户口，尽管对于他而言城镇户口唾手可得。可以说朱国平至今仍然是一个农民，但他是一个多么了不起的新农民啊！他不把自己的家搬进城里，却把他所在的落后农村变成了新型城镇。一个江苏省的新农村示范村，一个欣欣向荣的城乡结合的美丽家园，如画卷般赏心悦目。

    我采访过程中时常感叹，要用简洁语言描述朱国平何等困难！身为飞达集团董事长的朱国平，统领着一个年销售上百亿的国家级高新技术企业，这个声名遐迩的“亚洲钻头王国”，堪称中国改革开放走向世界的一个缩影，其不凡经历就是一部当代乡村传奇。

    也许，理解朱国平该理解他的座右铭，那两句关于“飞达”的深刻内涵：“雄飞世界，惠达民生”。前一句话是他的创业之梦。要么不干，要干就干最好的！从默默无闻的小厂起家，用自身实力征服市场，欧美每三个钻头中就有一个出自飞达，为中国农民争了一口气。后一句是他的致富之梦。每年上千万元纳税，提供几千人的就业岗位，他做为企业家问心无愧，但他不满足，他要让更多的人过好日子。

    朱国平最可贵的，正是这种不满足。

    “如果我一个人住洋房别墅，吃大鱼大肉，而乡亲们住破旧草房，吃咸菜泡饭，怎么安心？我只有一个朴素的想法：就是要让乡亲们也有工做，有钱挣！”

    今天的飞达村原名高士桥村，朱国平兄弟出生的地方，曾经是一个远近闻名的贫困村。这里紧靠浩荡长江的拐弯之处，低洼的地势，连年的淹涝，还有血吸虫病猖獗，农民的日子苦不堪言。解放后兴修了水利，根治了血吸虫病，但仍然没有摆脱贫穷落后的根子。村里的道路弯弯曲曲，晴天坑坑洼洼，雨天泥泞难行。因为老百姓主要务农，而土地大都是原先的滩涂，只能勉强糊口，一日三餐咸菜粥。要想挣点零花钱，只能到江边挑沙，一担沙几毛钱。当地流传着一句话，“有女不嫁高士桥”。

    从农村出去当兵，复员又回到农村，朱国平不甘平庸，他要改变农民听天由命的旧观念，鼓足勇气敲开财富之门！凭着一股不服输的劲头，朱国平在一家镇办工具厂跑上了供销。他从300块钱起家，饿了冲一搪瓷缸炒麦粉，困了睡车站长条椅底下，用不知疲倦的执着努力打开局面，成为全厂最优秀的业务员，并拿到了可观的销售提成。后来他当了销售科长，又当了副厂长，成了高士桥村最富的人。

    就朱国平个人而言，他已经摆脱了祖辈们贫困的命运，造了楼房，买了小车，日子过得很滋润。看好朱国平是个稀缺的人才，深圳一家著名企业抛出50万年薪的高价，邀请朱国平加盟。广州、长沙等地的大企业也向他伸出了橄榄枝，允诺朱国平可以转为国家干部编制，一家人全部随迁，都可以转为城市户口。这在上世纪九十年代，无疑是一个巨大的诱惑。朱国平应该选择到哪一个大城市呢？

    朱国平的选择出乎外人的意料。他不仅没有远走高飞，连镇办工厂副厂长的丰厚收入也不要了，居然回到当时还很落后的高士桥村办厂。他拿出了自己所有的积蓄，要实现他的理想：“办厂失败了，算我个人的。如果成功了，就是高士桥的，一个人富不算本事，让全村老百姓都富起来，那才算能耐。”

    1992年4月，朱国平主持的刃具厂在高士桥村落成。村干部和老百姓在协议上按了手印：朱国平每年以土地租金的形式上缴村里5万元。当时村里全年费用只有2.5万元，5万元是了不得的大数字！开业投产那一天，村民们放了两个小时鞭炮，大家看到朱国平在村里扎了根，等于看到了脱贫致富的希望。

    也就在这一年，改革开放总设计师邓小平发表了著名的南巡讲话，以振聋发聩的声音回答质疑，肯定了改革开放事业的方向。朱国平乘势而为，5个月建成一座年产超4万支钻头的厂区。8个月创产值1300万元，完成出口额600万元，创利税88万元。10个月后更名为飞达集团，办起了江苏省第一家工具集团公司。在家乡原本贫瘠的土地上, 朱国平创造了属于自己的“高士桥速度”。

    当年赢利之后，朱国平只需拿5万元交给村里，而飞达企业正在上升阶段，资金链非常紧张。朱国平想到的不是签定的合约，而是没签的责任。他一下子贡献20多万元给村里修路，一条贯穿全村的主干道修成柏油路，其他支干道修成了沙石路，沿途还安装了路灯。村里乡亲高兴啊，烂泥路的历史划上了句号！

    人们都知道，朱国平对父母敬孝，同样善待村里老人。平时只要有空，他喜欢找老人聊天。朱国平听说，杨大爷70多岁了，3个儿子约定每人每月5块钱，有的儿子都不肯给。3个儿子也穷，就用稻谷顶替养老钱，年终稻谷给不齐。很多人骂杨家儿子没良心，朱国平却由杨大爷的遭遇，想到村里其他老人：老人既没有养老保险，也没有生活来源，还是由我来养吧。

    朱国平在村里宣布，他给60岁以上老人每人每月30元生活费，终生享受。发放养老金的大会上，老人们拿到一个红本本，感动得热泪盈眶。一位孤寡老人拉着朱国平的手说：“我没有儿子，你就像我的儿子一样亲！”

    朱国平实现了当初的抱负，在家乡建立起农村保障体系，把所有村民纳入新型农村合作医疗，给老人们办理社会养老保险，还给村里铺设了自来水，把水管接进每一户每一家，免费开通有线电视。全村没有一个贫困户，村里95%的人在飞达工作。有残疾的，到厂里弄弄花，看看门。村民过上了城市的日子。

    村庄在变，村民的身价也在变。以前大龄青年找对象难，本村姑娘留不住，外村姑娘嫁不来。年过三十的大许是个挺像样的年轻人，却因为家里太穷娶不上媳妇。后来大许进了飞达企业，就有人上门提亲了，对方看他的收入不比城里人差，嫁到村里还享受许多优惠待遇，很快谈妥了婚事。朱国平也为大许高兴，特地送了2000元让他买家俱。当地又有了一个不成文的潮流：“有女要嫁高士桥”。

    这确实是“乡村的都市”。我看到村子中心地段的楼房鳞次栉比，“幸福里”小区在建设之中，宏伟的文化中心大楼也动工了。尤其令人惊叹的是贯穿全村的道路，这是一条历经几次变迁的村中路，可以四车并行的宽敞的平展大道，大道两旁照明系统一应俱全，总长5公里，耗资2000万元以上，不逊于任何城镇。

    以工业带动农业，以工业反哺农业，朱国平用一片赤诚之心,把承诺变为了现实。他为村里配齐了拖拉机、联合收割机、插秧机,村民灌溉的电费也由企业统一交纳。耕作农作物的人数由几百人减少到42人,从种到收全都是机械化操作。到2001年,全村人均收入已由1991年的700元,上升到11894元,提前实现了小康,成为省级现代化示范村,跨进了省市文明富裕村的行列。

    “这么多的农村都靠国家扶持不可能，我们有能力更要有爱心，要想着帮助大家，运用市场经济的杠杆建设新农村，开创共同富裕之路。”

    当飞达集团所在的高士桥村，在朱国平的率领下甩掉贫困的帽子，率先达到小康目标的时候，引来了附近乡邻羡慕的目光。有关领导找到朱国平，试探着问：后港镇有几个村子经济发展不上去，能不能发挥飞达集团的辐射作用，把他们带起来？朱国平没有二话，一口答应下来。于是，飞达村兼并了周边童永、三星、曙光、北委、童兴五个自然村，加上飞达村的前身高士桥村，6个村合并为新飞达村。

    曙光村，靠江边最近的一个村，也是后港镇最偏的一个村。支部书记顾奇华告诉我，以前虽然都在后港镇，曙光村看着飞达集团所在村发展这么快，只有眼红的份。因为地理位置差，经济搞不上去，老百姓意见大，村里矛盾也多。党员群众选出一个村书记，不能带领大家致富，就是不称职，很快就被选下去。曙光村曾经6年换了4任村书记。顾奇华上任后，办过一个印刷包装的小厂，但还是不成功。

    被飞达村兼并，曙光村求之不得，顾奇华形容是“傍大款”了。朱国平对顾奇华说：靠我输血没用，你得学会自己造血。朱国平到村里考察，和顾奇华商讨如何致富。顾奇华办的印刷包装小厂前途不大，曙光村又拿不出合适的村办项目，朱国平决定，把一条麻花钻生产线放到曙光村。顾奇华清楚地记得，在村里建这个麻花钻厂，从刚开始酝酿，到机器进村，再到投产运行，朱国平前后来过曙光村7次，技术问题现场解决。朱国平不只给项目还给钢材，使麻花钻厂当年投产，当年收效。

    三星村党支部书记何国平，刚上任就经常去找朱国平，提出想在村里上一个工业项目。兼并三星村后，朱国平看到三星村的确缺乏项目，就将弟弟朱建农的丹工集团一条白钢刀生产线买下来，折价100万投资三星村，还无偿提供200万的钢材作原料和流动资金。除了这些优惠条件，生产出来的白钢刀90%销往丹工和飞达。何国平说，像这样提供生产线、原料、资金和销路，怎么能不成功啊！

    被兼并的这几个村“背靠大树好乘凉”，很快在村里建起挣钱的项目，这都要归功于朱国平提出的“混和经济”模式。朱国平解释，飞达与村里的合作，股份比例按5:3:2分配。也就是说，飞达集团出资金和设备，承包人经营管理，集体也能分红。具体的股份比例是，飞达集团占50%，个人占30%，集体占20%。朱国平提出的惟一要求，就是把企业办好，但别把钱看得太重，要造福村里百姓。

    “混和经济”的发明人朱国平说：“飞达集团把飞达村带上富裕之路了，相邻这几个村还不富裕，我有责任帮助他们。我也知道，捐款只是权宜之计，根本出路在于发展经济，才有办村里各项公共事业的可能。不过纯粹的集体经济也不行，容易‘富了和尚穷了庙’。我反复思考，提出飞达集团‘出钱出物’，经营者个人‘出力’，农村集体‘出人’，就是混和经济模式。这有什么好呢？飞达集团控股，保证这种模式不变型；经营者占有较多股份，经营责任心比较强；集体占有一定股份，能确保村集体有固定的收入，使得集体事业有钱去办，可以说是一个三方都皆大欢喜的模式。”

    朱国平真心扶持，被兼并的这几个村插上了腾飞的翅膀。原先村里拿不出钱，基础设施欠账不少。比如路面不平要补，路灯坏了要修，河床清理年年需要疏浚。而村里企业赢利了，这些设施的维护不成问题。路网改造、电力设施建设、光电信息工程等基础建设也得到有力推进。村里还为全体村民买了医疗保险，村民的福利待遇有了提高。集体经济的壮大，使村里的生活水平和村容村貌都变了。

    朱国平请来了国内知名的建筑设计专家，对6个自然村在内的新飞达村，作了现代化的整体规划。朱国平要用5年的时间，把整个村建设出全新的面貌。他的建设原则是“富规划，穷开发”，像以前做公益事业那样，不要国家投资一分钱，不要村民集资一分钱，每年拿出企业利润的25%，按所有村民的意愿逐步地建设。

    2003年，朱国平当选第十届全国人大代表，511张选票获得499张。在别人看来是荣誉，朱国平却觉得肩头的担子很重。他将个人电子信箱地址刊登在当地报纸上，欢迎群众反映问题和提出意见。到北京开人代会之前，朱国平接待了300人次的来访，他们大都来自贫困地区，有的连路费都是借来的。朱国平认真听取他们的意见，记录他们急切反映的问题，还给每个人出往返路费，开支多达25000元。

    朱国平爱家乡的土地，也爱家乡的蓝天。他精于计算，算的不只是生产效益，而且是生态效益。为了保证当地的空气质量，飞达集团主动拆掉了4座大烟囱。多年来，他们累计投入8000万元，用于消除烟尘污染和污水处理。朱国平说，我们要想着子孙后代，宁可企业减少利润，也要换取家乡好的环境！

    我像每一个初到飞达村的人一样，对于当地人司空见惯的一切都感到惊叹不已。这一切都源于朱国平的谋划与努力——名叫“幸福里”的农民集中居住工程已经动工，社区10万平方米的二期工程和一系列配套设施的建设画在立体展示图上，漂亮美观。今后5年内，飞达村5500名村民中的大多数将搬进高档社区，过上城里人的生活。

    这是一个全面实现小康的新农村！全村总产值超50亿，上交国家税收超亿元，村民人均收入15000元。离土不离乡，进厂不进城。飞达村深刻地改变了农民传统的生活、生产、思维方式，保证了农民在土地扭转之后，不失利、不失业、不失权，就地享有城市文明成果，走出了一条农民就地市民化的崭新大道。政府不曾投入一分钱，完全由民间资本统一规划和建设的现代化村镇，将画出最新最美的图画。 

    （作者系国家一级作家、南京市作协副主席）