人才优化组合是团队制胜之本

    中国人民大学劳动人事学院教授 林新奇：

    “夫兵，诡道也。专任勇者，则好战生患；专任弱者，则惧心难保。”合理的人才搭配可以使人才个体在总体协调下最大限度地发挥能量，从而产生良好的组织效应。一个组织的效能，更多是依赖于人才整体结构的合理。结构的残缺，会影响组织的运转，而能力的多余或互不协调会增加内耗。合理的人才结构，也就是我们平常所说的“优化组合”，如果是机器，一加一当然等于二，但是人的组合，如果得当的话，一加一往往会变成三或五甚至十，反之，可能变成零甚至得到负效果。

    现代社会的发展，使职业分工越来越细，一个人单打独斗的时代已经成为过去，越来越需要集体的合作。个人的能力再强、工作做的再出色，也不能离开团队这个大的氛围。因此，团队成员只有相互信任、主动做事、乐于分享，才能共同成长，共达成功的彼岸。信任，是整个团队能够协同合作的十分关键的一步。如果团队成员彼此间没有充分的信任，其交流就很难发生，就会丧失彼此合作的基础，整个团队也就势必形同散沙，毫无力量可言，因此建设一个充满信任、互相协作的机制非常必要。

    我们应该记住“金无足赤，人无完人”的古训，应该充分发挥每个人才的优点和特点，让他们能够进行优化组合，实现团队合作，从而达到组织绩效的最大化和个人成长的最优化，而这样的一种局面的形成，就需要建立一种使各种人才都能脱颖而出的竞争机制，建立一种民主、科学、合理的人力资源开发与管理体制。