本报讯(记者 温庆生)山东电力设备制造有限公司近年探索充分发挥复转军人作用的“红色管理”机制,增强企业凝聚力和竞争力。
所谓“红色管理”,就是“将发挥复转军人作用与企业中心工作有机结合”的运作模式。他们成立“发挥转业、复员军人作用”领导小组,由公司总经理任组长、党委书记任副组长, 优秀的复转军人为成员;选出优秀复转军人作代表,列席公司各类会议,鼓励他们为公司发展和部门建设建言献策;设立“复转军人示范岗”、“红色管理示范班组”等,培养各部门的业务骨干;利用报刊、网络、广播和文体活动等多种渠道抓好宣传工作,营造敬重复转军人的良好氛围,创造发挥复转军人作用的良好内部环境。“红色管理”为复转军人建功立业搭起广阔舞台,复转军人心情舒畅,干劲倍增。目前公司中的复转军人大多当班组长,是企业发展的中坚力量。